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Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI - Da Iniciação ao Planejamento Conheça os conceitos de gerenciamento de projetos, PMO, PMI e PMBOK
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14h de carga horária

Teoria + prática

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Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI - Da Iniciação ao Planejamento

No curso Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI - Da Iniciação ao Planejamento, você verá os conceitos elementares sobre gerenciamento de projetos, PMO, PMI, PMBOK, a certificação e os principais papéis desempenhados em uma equipe de projetos. 

Estudará ainda o ambiente de projeto, no que diz respeito às estruturas organizacionais, ciclo de vida, grupos de processos, áreas de conhecimento, além de conhecer boas práticas, metodologias e habilidades que um gerente de projetos deve dominar para obter êxito, desde a iniciação do projeto e o plano de gerenciamento até o planejamento do escopo, do cronograma e dos custos.

Este curso é ministrado por Marcelo Sansini, professor na Faculdade Impacta com vivência profissional como executivo em grandes consultorias e diversos segmentos. É mestre em gestão de negócios pela USP-FIA, possui MBA com ênfase em Gerenciamento de Projetos pela Universidade da Califórnia/USA, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e é graduado em Sistemas de Informação pela FIAP, certificado pelo PMI® como PMP® e PMI-ACP®.

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O que você irá

aprender

O que você irá aprender

Compreensão do PMI

Entender os princípios e a metodologia do Project Management Institute (PMI), incluindo o Guia PMBOK e suas práticas recomendadas.

Definição de Escopo

Aprender a definir claramente o escopo do projeto, incluindo a criação de uma declaração de escopo e o planejamento dos requisitos.

Desenvolvimento do Cronograma

Adquirir habilidades para criar e gerenciar um cronograma detalhado do projeto, definindo marcos, atividades e dependências.

Gerenciamento de Riscos

Aprender a identificar, analisar e planejar a gestão de riscos, desenvolvendo estratégias para minimizar impactos negativos e aproveitar oportunidades.

Criação de Documentos de Projeto

Familiarizar-se com a criação e manutenção de documentos essenciais.

Estabelecimento de Metas e Objetivos:

Definir metas e objetivos claros e alcançáveis para o projeto, alinhando-os com a visão e os objetivos estratégicos da organização.

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Pré-requisitos

Não há pré-requisitos para o curso de Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI - Da Iniciação ao Planejamento (online).

Este curso

é indicadopara você que:
  • icone lista indicação

    Quer adquirir uma compreensão sólida das práticas de gerenciamento de projetos conforme os padrões do PMI, ajudando a garantir a entrega bem-sucedida de projetos.

  • icone lista indicação

    Deseja aprender a definir e planejar projetos de forma eficaz, criando cronogramas e alocando recursos de maneira eficiente para atingir os objetivos do projeto.

  • icone lista indicação

    Busca melhorar suas habilidades em identificar e gerenciar riscos.

Pré-requisitos

Ter cursado Excel 2016 - Fundamentos ou possuir conhecimentos equivalentes

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Passo a passo

para o seu sucesso

Passo a passo

para o sucesso

Está curso contém 10 módulos.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Gestão & Negócios

Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI - Da Iniciação ao Planejamento

Conheça os conceitos de gerenciamento de projetos, PMO, PMI e PMBOK

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  • Plataforma de aprendizado exclusiva

o que falam sobre

a Impacta

O que

falam sobre

a Impacta

  • Nathan RomanoNathan Romano

    Com a pandemia, minha empresa teve que acelerar ao máximo a implementação de operação de e-commerce. Precisei antecipar o projeto e colocar no ar 3 lojas online no período de 3 meses.

  • Nathália SpinulaNathália Spinula

    Eu fiquei muito tranquila no período da Pandemia, porque em menos de uma semana, nós começamos nas aulas online/e ao vivo, sem nenhuma prejuízo às aulas, em um período que o mundo inteiro estava ansioso e preocupado com o novo normal.

  • Daniele ArantesDaniele Arantes

    Durante o curso de SEO da Impacta eu descobri algo muito legal: com os conhecimentos que aprendia, eu mesma poderia ser a gestora de tráfego do meu próprio negócio, mesmo sendo iniciante na área.

  • Filipe VerroneFilipe Verrone de Lima

    Estudar Engenharia da Computação mesmo que abrir um novo mundo, que ao mesmo tempo, está na palma de nossa mão. Porque, os grandes aplicativos do mercado, os softwares e outras funcionalidades que rodam em nossos celulares, tablets e laptops são os novos frutos da Indústria 4.0.

  • Alcides VenâncioAlcides Venâncio

    Nós buscamos na Impacta as trilhas de aprendizagem para construir a nossa Universidade Corporativa. E foi sensacional. Aprendemos a gerenciar conhecimento e novas metodologias, em formato online e à distância, a melhor maneira de garantir qualidade e engajamento para as equipes.

  • Joana e Eduardo RitterJoana e Eduardo Ritter

    Fazer parte do Hackathon da Nasa – maior evento do mundo na modalidade – é uma maneira de aprender, imergir e começar a pensar em soluções de alta tecnologia que vão melhorar a vida das pessoas.

  • Rodrigo AmorimRodrigo Amorim

    Fizemos um grande projeto, um robô pronto para demonstrar funcionalidades, e partimos do zero absoluto. Tivemos um grande aprendizado nas aulas de IoT (Internet das Coisas). O mais legal dessa história é que a gente teve uma Batalha de Robôs já no primeiro semestre.

  • Allana DiasAllana Dias

    O Curso de E-commerce me ajudou bastante, pois mesmo já tendo vivência em e-commerce e feito outros cursos, me deu uma visão clara de todo processo de uma operação. Do layout da loja, emissão da NF, pós-venda, à satisfação do cliente, eu pude aprender com especialistas na área que ensinam o que vivenciam no dia a dia.

  • Nathália SpinulaNathália Spinula

    Eu fiquei muito tranquila no período da Pandemia, porque em menos de uma semana, nós começamos nas aulas online/e ao vivo, sem nenhuma prejuízo às aulas, em um período que o mundo inteiro estava ansioso e preocupado com o novo normal.

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