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    Curso de

    Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI - Da Iniciação ao Planejamento

    Conheça os conceitos de gerenciamento de projetos, PMO, PMI e PMBOK

    Módulo 1matricule-se
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    14h de carga horária

    Teoria + prática

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    3. Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI - Da Iniciação ao Planejamento
    imagem ilustrativa ganhe um Bônus

    Este curso faz parte da

    Escola Gestão e Negócios

    Sobre o Curso

    No curso Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI - Da Iniciação ao Planejamento, você verá os conceitos elementares sobre gerenciamento de projetos, PMO, PMI, PMBOK, a certificação e os principais papéis desempenhados em uma equipe de projetos. 

    Estudará ainda o ambiente de projeto, no que diz respeito às estruturas organizacionais, ciclo de vida, grupos de processos, áreas de conhecimento, além de conhecer boas práticas, metodologias e habilidades que um gerente de projetos deve dominar para obter êxito, desde a iniciação do projeto e o plano de gerenciamento até o planejamento do escopo, do cronograma e dos custos.

    Este curso é ministrado por Marcelo Sansini, professor na Faculdade Impacta com vivência profissional como executivo em grandes consultorias e diversos segmentos. É mestre em gestão de negócios pela USP-FIA, possui MBA com ênfase em Gerenciamento de Projetos pela Universidade da Califórnia/USA, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e é graduado em Sistemas de Informação pela FIAP, certificado pelo PMI® como PMP® e PMI-ACP®.

    imagem ilustrativa Projetos ReaisProjetos
    Reais
    imagem ilustrativa PortfólioTurbine seu portfólio
    imagem ilustrativa MetodologiaMetodologia Hands-on

    Suas habilidades ao final do curso

    imagem ilustrativa HabilidadesCompreensão do PMI

    Entender os princípios e a metodologia do Project Management Institute (PMI), incluindo o Guia PMBOK e suas práticas recomendadas.

    imagem ilustrativa HabilidadesDefinição de Escopo

    Aprender a definir claramente o escopo do projeto, incluindo a criação de uma declaração de escopo e o planejamento dos requisitos.

    imagem ilustrativa HabilidadesDesenvolvimento do Cronograma

    Adquirir habilidades para criar e gerenciar um cronograma detalhado do projeto, definindo marcos, atividades e dependências.

    imagem ilustrativa HabilidadesGerenciamento de Riscos

    Aprender a identificar, analisar e planejar a gestão de riscos, desenvolvendo estratégias para minimizar impactos negativos e aproveitar oportunidades.

    imagem ilustrativa HabilidadesCriação de Documentos de Projeto

    Familiarizar-se com a criação e manutenção de documentos essenciais.

    imagem ilustrativa HabilidadesEstabelecimento de Metas e Objetivos:

    Definir metas e objetivos claros e alcançáveis para o projeto, alinhando-os com a visão e os objetivos estratégicos da organização.

    imagem ilustrativa Acesso semestralAcesso garantido para sempre

    Acesso vitalício a nosso conteúdo, você poderá enriquecer seu conhecimento e conseguir insights valiosos, independentemente do tempo.

    imagem ilustrativa AprendizagemAprenda com os melhores

    Reunimos uma equipe de excelência, composta pelos mais experientes e talentosos especialistas do setor, dispostos a compartilhar vivências cotidianas no mercado.

    imagem ilustrativa Focofoco no mercado

    Foco no mercado Analisamos as vagas mais quentes do mercado e disponibilizamos em forma de conteúdo em nossos cursos.

    Como é a rotina do curso

     
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    imagem ilustrativa Acesso diárioDiariamente

    Estude e pratique com o conteúdo, além de fazer os desafios dos professores.

    imagem ilustrativa Acesso SemanalSemanalmente

    Encontros para tirar dúvidas sobre os projetos dos módulos.

    imagem ilustrativa Acesso QuinzenalQuinzenal

    Encontro ao vivo com a revisão de projetos e troca de melhorias.

    imagem ilustrativa Projeto FinalProjeto Final

    Apresentação do projeto final, com a aplicação da metodologia aprendida.

    imagem ilustrativa   lifetime

    Life-time Access

    Acesso ao curso por tempo ilimitado, relembre o conteúdo sempre que desejar.

    Este curso é para você que:

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    Quer adquirir uma compreensão sólida das práticas de gerenciamento de projetos conforme os padrões do PMI, ajudando a garantir a entrega bem-sucedida de projetos.

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    Deseja aprender a definir e planejar projetos de forma eficaz, criando cronogramas e alocando recursos de maneira eficiente para atingir os objetivos do projeto.

    imagem ilustrativa avaliação

    Busca melhorar suas habilidades em identificar e gerenciar riscos.

    imagem ilustrativa User

    Conteúdo programático

    • Apresentação
    • PMI
    • PMBOK
    • Certificação
    • O que é projeto?
    • Gerenciamento de projetos
    • A importância dos projetos nas organizações
    • Como surgem os projetos nas organizações?
    • Projetos, programas e portfólios
    • PMO
    • Principais papéis em gerenciamento de projetos
    • Estruturas organizacionais
    • Ciclo de vida
    • Tipos de ciclo de vida
    • Grupos de processos
    • Áreas de conhecimento
    • Processos
    • Influência sobre os processos
    • Tripla restrição
    • Boas práticas x metodologias
    • Limites no gerenciamento de projetos
    • Skills (competências)
    • Sucesso em projetos
    • Posicionamento do gerente de projetos
    • Business Case
    • Desenvolver o termo de abertura do projeto
    • Composição do termo de abertura
    • Principais ferramentas e técnicas da iniciação do projeto
    • Ordem de grandeza das estimativas
    • Termo de abertura: introdução
    • Termo de abertura: objetivo do projeto
    • Termo de abertura: principais entregas e premissas
    • Termo de abertura: restrições, milestones e orçamentos
    • Termo de abertura: análise inicial dos riscos
    • Visão geral do plano do projeto
    • Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
    • Principais ferramentas e técnicas do plano de gerenciamento
    • Linhas de base
    • Plano de gerenciamento das configurações
    • Artefatos do projeto
    • Mudanças em projetos
    • Visão geral do escopo
    • Planejar o escopo
    • Coletar os requisitos
    • Principais ferramentas e técnicas da coleta de requisitos
    • Definir o escopo
    • Especificação do trabalho do projeto
    • Estrutura analítica do projeto
    • Criar a estrutura analítica do projeto
    • Linha de base do escopo
    • Exercício - Elaboração da EAP: introdução
    • Exercício - Elaboração da EAP: desenvolvimento
    • Visão geral do cronograma
    • Planejar o gerenciamento do cronograma
    • Atividade, tarefa e milestone
    • Definir as atividades
    • Sequenciar as atividades
    • MDP - Método do Diagrama de Precedência
    • Estimar as durações das atividades
    • Estimativa PERT
    • Desenvolver o cronograma
    • Caminho crítico do projeto
    • Nivelamento e compressão
    • Exercício - Definição das atividades
    • Exercício - Definição dos sequenciamentos
    • Exercício - Duração das atividades
    • Exercício - Inclusão dos recursos
    • Exercício - Elaboração do cronograma
    • Visão geral do planejamento dos custos do projeto
    • Planejar o gerenciamento dos custos
    • Estimar os custos
    • Boas práticas nas estimativas dos custos
    • Determinar o orçamento
    • Exercício - Geração dos custos
    • Exercício - Definição das linhas de base
    • Agilidade
    • Elementos convencionais da agilidade
    • Práticas ágeis
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    Pré-requisitos

    Não há pré-requisitos para o curso de Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI - Da Iniciação ao Planejamento (online).

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    • 2 milhões

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    • Metodologia Impacta

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    nossos parceiros

    Parceiros Educacionais

    Empresas que apoiam nossa jornada de aprendizagem.

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    Negócios & Empregabilidade

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    Tecnologia & Certificação

    Grandes players que homologam e validam o conhecimento que entregamos.

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    Empresas que contratam nossos alunos

    Algumas Empresas que Contratam Nossos Alunos

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    • Trilha Gestor de Projetos Essencial
    • Trilha Gerenciamento de Projetos PMI
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      Metrô Paraíso
      (A 5 min do metrô Paraíso)
      Tel: 11 5593 - 5344
      São Paulo / SP

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