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    Curso de

    Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI - Planejamento Avançado

    Uma verdadeira imersão na gestão de qualidade em projetos

    Módulo 2matricule-se
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    38h de carga horária

    Teoria + prática

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    +74 alunos

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    3. Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI - Planejamento Avançado
    imagem ilustrativa ganhe um Bônus

    Este curso faz parte da

    Escola Gestão e Negócios

    Sobre o Curso

    No curso Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI - Planejamento Avançado você vivencia uma verdadeira imersão na gestão de qualidade, recursos, comunicação, partes interessadas, riscos e aquisições em projetos. Tudo com base nas boas práticas de gerenciamento de projetos difundidas pelo PMI.

    Este curso é ministrado por Marcelo Sansini Terra, mestre em Gestão de Negócios USP-FIA  e MBA em Gerenciamento de Projetos pela Universidade da Califórnia/EUA, certificado pelo PMI® como PMP® e PMI-ACP®, com experiência em gestão de projetos, portfólio e programas nas áreas de administração, inovação e tecnologia da informação.

    imagem ilustrativa Projetos ReaisProjetos
    Reais
    imagem ilustrativa PortfólioTurbine seu portfólio
    imagem ilustrativa MetodologiaMetodologia Hands-on

    Suas habilidades ao final do curso

    imagem ilustrativa HabilidadesDesenvolvimento de Planos de Projeto Detalhados

    Aprender a criar planos de projeto abrangentes que incluem escopo, cronograma, orçamento e planos de gerenciamento de riscos.

    imagem ilustrativa HabilidadesGerenciamento Avançado de Cronograma

    Adquirir habilidades para elaborar cronogramas complexos, incluindo a definição de atividades, dependências e alocação de recursos.

    imagem ilustrativa HabilidadesBenefícios do planejamento

    Definição  de planejamento estratégico da organização  e desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.

    imagem ilustrativa HabilidadesPlanejar o gerenciamento da qualidade

    Utilização de ferramentas da qualidade - Causa e Efeito.

    imagem ilustrativa HabilidadesGestão de Riscos

    Desenvolver a capacidade de identificar, avaliar e planejar respostas para riscos complexos, minimizando impactos e aproveitando oportunidades.

    imagem ilustrativa HabilidadesMonitoramento e Controle do Projeto

    Desenvolver habilidades para monitorar o progresso do projeto, controlar variações de cronograma e orçamento, e implementar medidas corretivas quando necessário.

    imagem ilustrativa Acesso semestralAcesso garantido para sempre

    Acesso vitalício a nosso conteúdo, você poderá enriquecer seu conhecimento e conseguir insights valiosos, independentemente do tempo.

    imagem ilustrativa AprendizagemAprenda com os melhores

    Reunimos uma equipe de excelência, composta pelos mais experientes e talentosos especialistas do setor, dispostos a compartilhar vivências cotidianas no mercado.

    imagem ilustrativa Focofoco no mercado

    Foco no mercado Analisamos as vagas mais quentes do mercado e disponibilizamos em forma de conteúdo em nossos cursos.

    Como é a rotina do curso

     
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    imagem ilustrativa Acesso diárioDiariamente

    Estude e pratique com o conteúdo, além de fazer os desafios dos professores.

    imagem ilustrativa Acesso SemanalSemanalmente

    Encontros para tirar dúvidas sobre os projetos dos módulos.

    imagem ilustrativa Acesso QuinzenalQuinzenal

    Encontro ao vivo com a revisão de projetos e troca de melhorias.

    imagem ilustrativa Projeto FinalProjeto Final

    Apresentação do projeto final, com a aplicação da metodologia aprendida.

    imagem ilustrativa   lifetime

    Life-time Access

    Acesso ao curso por tempo ilimitado, relembre o conteúdo sempre que desejar.

    Este curso é para você que:

    imagem ilustrativa avaliação

    Quer aprofundar suas habilidades em planejamento de projetos, desenvolvendo planos detalhados e precisos para garantir o sucesso do projeto.

    imagem ilustrativa avaliação

    Deseja melhorar a gestão  e a análise de riscos, garantindo que todas as partes interessadas sejam atendidas e os riscos sejam minimizados.

    imagem ilustrativa avaliação

    Busca otimizar o controle de cronogramas e orçamentos, aprendendo a monitorar e ajustar projetos complexos para manter o projeto dentro dos limites estabelecidos.

    imagem ilustrativa User

    Conteúdo programático

    • Introdução
    • Objetivos específicos
    • Áreas de conhecimento
    • Definição do planejamento estratégico da organização
    • Benefícios do planejamento
    • Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
    • Visão geral
    • Processos da qualidade
    • Teorias da qualidade - Parte 1
    • Teorias da qualidade - Parte 2
    • Planejar o gerenciamento da qualidade
    • Opinião especializada, coleta de dados e análise de dados
    • Tomada de decisão
    • Ferramentas da qualidade - Causa e Efeito
    • Ferramentas da qualidade - Fluxograma
    • Ferramentas da qualidade - Folha de verificação
    • Ferramentas da qualidade - Diagrama de Pareto
    • Ferramentas da qualidade - Histograma
    • Ferramentas da qualidade - Gráfico de controle
    • Ferramentas da qualidade - Gráfico de dispersão
    • Planejamento de testes e medições
    • Plano de gerenciamento da qualidade
    • Plano de gerenciamento da qualidade - Requisitos da qualidade
    • Plano de gerenciamento da qualidade - Diagrama de causa e efeito
    • Plano de gerenciamento da qualidade - Fluxograma
    • Plano de gerenciamento da qualidade - Folha de verificação
    • Plano de gerenciamento da qualidade - Planejamento de testes e inspeções
    • Visão geral
    • Teorias organizacionais / motivacionais
    • Planejar o gerenciamento dos recursos
    • Planejar o gerenciamento dos recursos - Ferramentas e técnicas
    • Planejar o gerenciamento dos recursos - Resultados
    • Estimar os recursos das atividades
    • Estimar os recursos das atividades - Ferramentas e técnicas
    • Estimar os recursos das atividades - Resultados
    • Plano de gerenciamento dos recursos - Organograma
    • Plano de gerenciamento dos recursos - Matriz RACI
    • Plano de gerenciamento dos recursos - Papéis e responsabilidades
    • Plano de gerenciamento dos recursos - Treinamentos
    • Plano de gerenciamento dos recursos - Recompensas
    • Plano de gerenciamento dos recursos - Plano de mobilização do pessoal
    • Visão geral
    • Processos de comunicação
    • Planejar o gerenciamento das comunicações
    • Ferramentas e técnicas - Análise de requisito das comunicações
    • Ferramentas e técnicas - Modelos de comunicação
    • Ferramentas e técnicas - Habilidades interpessoais e da equipe
    • Resultado do plano de gerenciamento das comunicações
    • Exercício assistido - Plano do gerenciamento das comunicações - Requisitos das partes interessadas
    • Exercício assistido - Plano do gerenciamento das comunicações - Tecnologia de comunicação
    • Exercício assistido - Plano do gerenciamento das comunicações - Eventos do projeto
    • Exercício assistido - Plano do gerenciamento das comunicações - Templates oficiais
    • Plano do gerenciamento das comunicações - Fluxo de escalonamento do projeto e Fluxo de solicitação de mudança
    • Visão geral
    • Processos
    • Processo identificar as partes interessadas
    • Ferramentas e técnicas para identificar as partes interessadas
    • Saídas
    • Planejar o gerenciamento das partes interessadas
    • Planejar o gerenciamento das partes interessadas - Ferramentas e técnicas
    • Planejar o gerenciamento das partes interessadas - Saídas
    • Exercício assistido - Registro das partes interessadas
    • Exercício assistido - Matriz de poder e interesse
    • Exercício assistido - Estratégia de gerenciamento das partes interessadas
    • Visão geral
    • Fatores que compõem os riscos
    • Processo de gerenciamento dos riscos
    • Planejar o gerenciamento dos riscos
    • Processo Identificar os riscos
    • Ferramentas e técnicas para identificar os riscos
    • Análise de dados SWOT e outras técnicas
    • Registro dos riscos
    • Processo Realizar a análise qualitativa dos riscos
    • Ferramentas e técnicas do processo Realizar a análise qualitativa dos riscos
    • Resultados - Atualizações dos documentos do projeto
    • Processo Realizar a análise quantitativa dos riscos
    • Componentes do processo
    • Ferramentas e técnicas do processo Realizar a análise quantitativa dos riscos
    • VME - Valor Monetário Esperado
    • Análise de dados - Simulações e sensibilidade
    • Análise de dados - Árvore de decisão
    • Resultados - Processo Realizar a análise quantitativa dos riscos
    • Projeto Planejar a resposta aos riscos
    • Ferramentas e técnicas do processo Planejar a resposta aos riscos - Parte 1
    • Ferramentas e técnicas do processo Planejar a resposta aos riscos - Parte 2
    • Resultados - Processo Planejar a resposta aos riscos
    • Exercício assistido - Categoria dos riscos
    • Exercício assistido - Registro dos riscos
    • Exercício assistido - Matriz de probabilidade e impacto
    • Exercício assistido - Análise quantitativa dos riscos
    • Exercício assistido - Valor monetário esperado
    • Exercício assistido - Plano de resposta aos riscos
    • Visão geral
    • Contratos
    • Contrato - Preço fixo
    • Contrato - Tempo e material
    • Contrato - Custos reembolsáveis
    • Processo Planejar o gerenciamento das aquisições
    • Ferramentas e técnicas do Processo Planejar o gerenciamento das aquisições
    • Resultados do Processo Planejar o gerenciamento das aquisições
    • Documentos de aquisição
    • Especificação do trabalho das aquisições
    • Saídas do processo Planejar o gerenciamento das aquisições
    • Exercício assistido - Determinação das aquisições
    • Exercício assistido - Estratégia de entrega
    • Exercício assistido - Decisão de fazer ou comprar
    • Exercício assistido - Especificação do trabalho das aquisições
    • Exercício assistido - Critérios de seleção
    • Kick-off Meeting
    • Simulação da apresentação
    • Encerramento
    abrir

    Pré-requisitos

    Para obter um bom aproveitamento do Curso online de Gerenciamento de Projetos PMI - Planejamento Avançado é imprescindível ter participado do curso Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI - da Iniciação ao Planejamento (online) ou possuir conhecimentos básicos sobre gerenciamento de projetos.

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    Certificação Impacta

    Um dos títulos mais respeitados do país, atesta a qualidade e os conhecimentos de profissionais especializados nas mais variadas áreas de TI, Gestão e Design. Ao concluir o curso, você tem 90 dias a contar da data de término do curso para agendar seu exame.

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    • 2 milhões

      alunos formados

    • +30 mil

      empresas confiam em nós

    • 90%

      alunos empregados

    • 100%

      professores atuantes
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      Maior escola de tecnologia, gestão e design do Brasil

    • Metodologia Impacta

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    • alunos empregados

      Mais de 90% dos nossos alunos estão empregados

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    Parceiros Educacionais

    Empresas que apoiam nossa jornada de aprendizagem.

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    Negócios & Empregabilidade

    Algumas empresas que contratam nossos alunos.

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    Tecnologia & Certificação

    Grandes players que homologam e validam o conhecimento que entregamos.

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    Empresas que contratam nossos alunos

    Algumas Empresas que Contratam Nossos Alunos

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    Este curso também faz
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    • Trilha Gerenciamento de Projetos PMI
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      São Paulo / SP

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