{"id":8005,"date":"2016-03-01T17:37:21","date_gmt":"2016-03-01T20:37:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/?p=8005"},"modified":"2016-03-01T17:37:21","modified_gmt":"2016-03-01T20:37:21","slug":"6-dicas-que-te-ajudarao-a-gerenciar-projetos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/6-dicas-que-te-ajudarao-a-gerenciar-projetos\/","title":{"rendered":"6 dicas que te ajudar\u00e3o a gerenciar projetos"},"content":{"rendered":"

N\u00e3o \u00e9 por acaso que o gerente de projetos<\/strong> gasta cerca de 80% do seu tempo comunicando-se com os stakeholders<\/em>, uma vez que gerenciar projetos \u00e9 gerenciar pessoas<\/a>, expectativas, d\u00favidas e conflitos. \u00c9 nas habilidades pessoais e comportamentais que esse profissional\u00a0se destaca e mostra sua lideran\u00e7a, fazendo com que a sua equipe esteja unida pelo mesmo objetivo at\u00e9 o fim.<\/span><\/p>\n

Mas n\u00e3o \u00e9 apenas de compet\u00eancias comportamentais que se faz um bom gerente de projetos, ele tamb\u00e9m deve estar antenado com as pr\u00e1ticas<\/a> mais recentes do gerenciamento de projetos, compreender cada uma das dez \u00e1reas que compreendem a sua fun\u00e7\u00e3o e transmitir seguran\u00e7a quando d\u00e1 um comando ou faz uma obje\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Para os gerentes de projetos que est\u00e3o nos lendo e os futuros, que est\u00e3o buscando conhecimento para aprimorar suas compet\u00eancias no gerenciamento de projetos, elaboramos uma lista de 6 habilidades que n\u00e3o podem faltar a esse profissional. Confira!<\/span><\/p>\n

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Tenha um bom relacionamento interpessoal<\/strong><\/span><\/h2>\n

Um gerente de projetos que n\u00e3o sabe se relacionar ter\u00e1 grandes problemas tanto com a sua equipe quanto com os demais stakeholders, j\u00e1 que estamos falando de gerenciar expectativas. O relacionamento interpessoal \u00e9 essencial para que o gerente de projetos conduza suas a\u00e7\u00f5es com tranquilidade e possa lidar com as pessoas da forma adequada, sendo agressivo quando necess\u00e1rio e sabendo recuar no momento certo.<\/span><\/p>\n

Saiba se comunicar bem<\/strong><\/span><\/h2>\n

Quando falamos em relacionamento interpessoal n\u00e3o h\u00e1 como separar a habilidade de comunica\u00e7\u00e3o, j\u00e1 que relacionamento implica comunicar-se com as pessoas. O gerente de projetos deve ter flu\u00eancia verbal e escrita mas, mais do que isso, saber comunicar-se com cada p\u00fablico do projeto da maneira adequada, criando fluxos de informa\u00e7\u00e3o direta, assertiva e compreens\u00edvel para todos.<\/span><\/p>\n

Saiba planejar<\/strong><\/span><\/h2>\n

O gerente de projetos tamb\u00e9m dedica boa parte do seu tempo ao planejamento, a a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas que conduzam todos para os objetivos tra\u00e7ados no escopo do projeto. Dessa forma, desenvolver essa habilidade \u00e9 essencial para que os projetos sejam executados com sucesso e dentro dos par\u00e2metros de tempo, qualidade e or\u00e7amento previstos.<\/span><\/p>\n

Tenha habilidade em negocia\u00e7\u00e3o<\/strong><\/span><\/h2>\n

Negociar com fornecedores, sponsors<\/em>, equipe, \u00e9 uma tarefa que n\u00e3o pode ser deixada de lado pelo gerente de projetos. \u00c9 na negocia\u00e7\u00e3o que se ajustam os ponteiros para que o projeto saia como o previsto e n\u00e3o haja surpresas desagrad\u00e1veis, como reten\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o ou falta de comprometimento.<\/span><\/p>\n

Saiba gerenciar conflitos<\/strong><\/span><\/h2>\n

Os conflitos tamb\u00e9m fazem parte do dia a dia do gerente de projetos e devem ser gerenciados da forma adequada para que n\u00e3o impactem o desenvolvimento da solu\u00e7\u00e3o. Sejam conflitos internos ou externos, o gerente de projetos deve se mostrar resiliente o suficiente para trabalhar com o melhor cen\u00e1rio e buscar um meio termo para que o projeto continue sendo executado da melhor maneira poss\u00edvel.<\/span><\/p>\n

Motive e envolva as pessoas<\/strong><\/span><\/h2>\n

Todo l\u00edder deve saber motivar e envolver seus liderados, visando manter a produtividade<\/a>, o senso de equipe e a colabora\u00e7\u00e3o. O bom gerente de projetos \u00e9 aquele que inspira sua equipe e serve de exemplo, conduzindo as pessoas de maneira natural para os resultados almejados.<\/span><\/p>\n

Quais dessas habilidades s\u00e3o mais fortes em voc\u00ea? Quais voc\u00ea tem que aprimorar para se tornar um gerente de projetos excepcional?<\/span><\/p>\n

Domine as ferramentas e t\u00e9cnicas para gest\u00e3o de projetos<\/strong><\/span><\/h2>\n

S\u00f3 quem tem os melhores cursos de gest\u00e3o do mercado, pode formar os melhores profissionais, preparados para as pr\u00e1ticas mais atuais. Conhe\u00e7a as diversas op\u00e7\u00f5es de cursos<\/a>.<\/span><\/p>\n

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