{"id":7981,"date":"2016-05-09T17:29:22","date_gmt":"2016-05-09T20:29:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/?p=7981"},"modified":"2016-05-09T17:29:22","modified_gmt":"2016-05-09T20:29:22","slug":"como-desenvolver-espirito-de-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/como-desenvolver-espirito-de-lideranca\/","title":{"rendered":"Como desenvolver esp\u00edrito de lideran\u00e7a"},"content":{"rendered":"

O esp\u00edrito de\u00a0lideran\u00e7a \u00e9 hoje tratado como um dos principais fatores de sucesso nas organiza\u00e7\u00f5es. O Brasil, no entanto, est\u00e1 sofrendo com a falta de l\u00edderes. <\/span><\/p>\n

Segundo uma pesquisa realizada pela consultoria Deloitte<\/strong>, o Brasil ficou em pen\u00faltimo lugar em um ranking que analisou 94 pa\u00edses, principalmente pelo hist\u00f3rico de defici\u00eancia na educa\u00e7\u00e3o, na infraestrutura e na forma\u00e7\u00e3o de pessoas qualificadas<\/a>.\u00a0Lideran\u00e7a<\/strong> envolve influenciar e inspirar pessoas para alcan\u00e7arem um objetivo comum.<\/span><\/p>\n

Neste cen\u00e1rio, para ter sucesso \u00e9\u00a0preciso desenvolver o esp\u00edrito de lideran\u00e7a<\/strong><\/span><\/h2>\n

\u00a0Veja abaixo quatro maneiras para desenvolver esta compet\u00eancia:<\/span><\/p>\n

1. Conhe\u00e7a a organiza\u00e7\u00e3o\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

Voc\u00ea s\u00f3 poder\u00e1 ser um bom l\u00edder se souber se adaptar \u00e0 empresa e \u00e0s pessoas com as quais est\u00e1 trabalhando. <\/span><\/p>\n

\u00c9 de extrema import\u00e2ncia que o l\u00edder conhe\u00e7a e esteja alinhado com a miss\u00e3o, vis\u00e3o <\/strong>e valores<\/strong> da empresa, tendo o que os recrutadores chamam de \u201cbrilho nos olhos\u201d. Esse alinhamento facilitar\u00e1 a gest\u00e3o<\/a>, a tomada de decis\u00f5es e contribuir\u00e1 de forma significativa para influenciar os liderados na busca dos objetivos tra\u00e7ados. <\/span><\/p>\n

Como l\u00edder voc\u00ea deve fazer com que cada colaborador tenha esse alinhamento.<\/span><\/p>\n

2. Saiba que os desafios s\u00e3o a chave para o esp\u00edrito de lideran\u00e7a\u00a0<\/strong><\/span><\/h2>\n

Estamos vivendo em um mundo de constantes mudan\u00e7as e desenvolvimento, e os profissionais hoje trabalham de forma extremamente colaborativa e buscando ativamente realizar projetos que agreguem valor. <\/span><\/p>\n

Caso voc\u00ea n\u00e3o estimule os seus colaboradores eles ir\u00e3o ficar desanimados e nunca ir\u00e3o atingir o potencial que poderiam entregar.<\/span><\/p>\n

A melhor forma de desafiar os seus colaboradores e estimular o esp\u00edrito de lideran\u00e7a \u00e9 atrav\u00e9s da elabora\u00e7\u00e3o de metas, que devem ser no modelo SMART<\/strong>, ou seja, as metas devem ser espec\u00edfica, mensur\u00e1vel, ating\u00edvel, relevante e temporal (em ingl\u00eas, Specific, Measurable, Attainable, Relevant <\/em>e Time Based<\/em>, ou SMART). <\/span><\/p>\n

\u00c9 muito importante que as metas sejam desafiadoras, por\u00e9m, que estejam dentro das possibilidades de ser atingidas atrav\u00e9s de um bom plano e execu\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

3. Adapte-se<\/strong><\/span><\/h2>\n

Ken Blanchard<\/strong>, um dos gurus da lideran\u00e7a, diz que o minuto mais importante \u00e9 aquele que voc\u00ea passa com o seu time e que se voc\u00ea n\u00e3o gosta de gente deve voltar a ser um colaborador individual, pois liderar tem a ver com equipe.<\/span><\/p>\n

Visto que liderar tem a ver com equipe, o l\u00edder tem que entender que cada membro da equipe tem as suas particularidades e que estas precisam ser respeitadas e trabalhadas. <\/span><\/p>\n

Uma maneira de descobrir isso \u00e9 realizando se\u00e7\u00f5es de feedback em intervalos regulares, talvez at\u00e9 mesmo criando um programa de desenvolvimento individual, mapeando junto com o colaborador os pontos fortes e as caracter\u00edsticas que devem ser trabalhadas. <\/span><\/p>\n

Desta forma o colaborador se sentir\u00e1 respeitado, valorizado e cada vez mais comprometido com a lideran\u00e7a e a organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

4. Treine a sua equipe<\/a>\u00a0<\/strong><\/span><\/h2>\n

O treinamento da equipe \u00e9 um dos principais fatores para ter uma equipe com esp\u00edrito de lideran\u00e7a. E sai muito mais barato treinar a sua equipe <\/a>do que perder bons profissionais e ter que contratar pessoas externas que levam, em m\u00e9dia, cerca de um ano para come\u00e7ar a desenvolver o seu pleno potencial na empresa.<\/span><\/p>\n

Determine um percentual do or\u00e7amento para treinar o seu time e foque os treinamentos baseado no desejo de crescimento do colaborador na empresa e das necessidades do cargo.<\/span><\/p>\n

Agora \u00e9 colocar em pr\u00e1tica as dicas e treinar a sua habilidade de liderar, podendo se tornar um gerente<\/a> ou at\u00e9 mesmo um CIO<\/a>. Deixe seu coment\u00e1rio!<\/span><\/p>\n

<\/i>Love<\/span>0<\/span><\/span><\/a> <\/i> <\/i>