{"id":6440,"date":"2015-04-23T09:01:00","date_gmt":"2015-04-23T12:01:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/?p=6440"},"modified":"2015-04-23T09:01:00","modified_gmt":"2015-04-23T12:01:00","slug":"conheca-5-atitudes-vencedoras-de-um-gerente-de-bi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/conheca-5-atitudes-vencedoras-de-um-gerente-de-bi\/","title":{"rendered":"Conhe\u00e7a 5 atitudes vencedoras de um gerente de BI"},"content":{"rendered":"

A demanda por um profissional que possa alavancar vendas, potencializar os neg\u00f3cios, melhorar os processos e a lucratividade de uma empresa sempre foi muito grande. Hoje, temos muitas empresas que buscam incessantemente tal profissional, que \u00e9 conhecido como gerente de BI<\/strong> (Bussines Inteligence<\/strong>). Basicamente, ele busca melhorar toda a estrutura de funcionamento da empresa, com planejamento e execu\u00e7\u00e3o de medidas estrat\u00e9gicas.<\/p>\n

O cargo de gerente de BI<\/strong> pode ser de grande valia para a melhora dos processos gerenciais, bem como de toda a estrutura de funcionamento da empresa. Com a alta demanda pelo gerente de BI, muitas pessoas vem procurando se especializar neste mercado bastante promissor. Por\u00e9m, existem algumas atitudes que v\u00e3o al\u00e9m do senso comum e que fazem com que este tipo de profissional se destaque. Veja algumas delas:<\/p>\n

Transformar dados em resultados<\/strong><\/span><\/h1>\n

A grande maioria dos gerentes de BI tem sua fun\u00e7\u00e3o atrelada a leitura de dados e informa\u00e7\u00f5es sobre diversos ramos da empresa. Isso \u00e9 algo natural para praticamente todas as pessoas que trabalham com tecnologia e com neg\u00f3cios. Mas s\u00e3o poucos que conseguem de fato transformar tais dados em resultados palp\u00e1veis. Fazer isso \u00e9 uma atitude que te separa dos demais. Por exemplo, verificar alguns comportamentos dos clientes, que aparecem nos dados e relat\u00f3rios, mas que passaram despercebidos pelos outros, vai fazer com que as vendas da empresa possam ser alavancadas, ou os processos melhorados.<\/p>\n

Grande poder de observa\u00e7\u00e3o<\/strong><\/span><\/h1>\n

Enxergar o que todos enxergam n\u00e3o te destaca. Um bom gerente de BI precisa saber que ser observador \u00e9 fundamental. Ver algo que todos veem, mas de uma \u00f3tica diferente, pode ser a solu\u00e7\u00e3o para grandes problemas. Isso por que a grande maioria das situa\u00e7\u00f5es adversas que surgem, tem uma solu\u00e7\u00e3o um tanto quanto \u00f3bvia, mas que nem todos veem. Por isso, um bom gerente de BI \u00e9 algu\u00e9m altamente observador e que v\u00ea ouro onde todos veem apenas pedras.<\/p>\n

Foco na hora de estabelecer dados<\/strong><\/span><\/h1>\n

Cada empresa tem maneiras diferentes de coletar dados, com estruturas de programa\u00e7\u00e3o variadas. \u00c9 muito importante que o gerente de BI saiba focar no que \u00e9 de fato importante. Por exemplo, em um empreendimento que seja focado no p\u00fablico infantil, n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio coletar informa\u00e7\u00f5es que s\u00e3o pertinentes apenas ao p\u00fablico infantil e vice-versa. Coletar dados que n\u00e3o ser\u00e3o aplicados, \u00e9 perda de tempo e de dinheiro. Por isso, manter o foco no estabelecimento dos dados a serem utilizados \u00e9 fundamental!<\/p>\n

\"Existem<\/a><\/p>\n

Capacidade de gerenciamento<\/strong><\/span><\/h1>\n

Esta atitude \u00e9 o diferencial de qualquer profissional, seja de que \u00e1rea for. Ele poder\u00e1 ter muito sucesso, pois saber gerenciar \u00e9 fundamental. Se o profissional em quest\u00e3o for um gerente de BI, isso se torna ainda mais primordial. Desta maneira, ele poder\u00e1 alcan\u00e7ar melhores resultados e tirar o m\u00e1ximo proveito de sua equipe.<\/p>\n

Bom relacionamento com os stakeholders<\/strong><\/span><\/h1>\n

Estar bem relacionado com seu p\u00fablico estrat\u00e9gico \u00e9 fundamental para o gerente de BI. Saber como eles pensam e a maneira como decidem suas compras, por exemplo, \u00e9 um grande diferencial de carreira. Por isso, invista em fortalecer seus la\u00e7os com os stakeholders.<\/p>\n

Tudo isso, somado ao talento de um gerente de BI, vai fazer com que ele possa se diferenciar e ter uma carreira muito mais promissora e realizada! Quer saber mais sobre como se aprimorar e manter sua carreira de vento em popa? Veja aqui 6 dicas de como aumentar sua empregabilidade<\/span><\/a>!<\/p>\n

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