{"id":3437,"date":"2020-02-13T08:00:48","date_gmt":"2020-02-13T10:00:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.impacta.edu.br\/blog\/?p=3437"},"modified":"2020-02-13T08:00:48","modified_gmt":"2020-02-13T10:00:48","slug":"inteligencia-negocios-era-digital-tendencias-estrategias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/inteligencia-negocios-era-digital-tendencias-estrategias\/","title":{"rendered":"Intelig\u00eancia de Neg\u00f3cios na Era Digital: Tend\u00eancias e Estrat\u00e9gias!"},"content":{"rendered":"

Uma boa gest\u00e3o empresarial passa\u00a0por uma s\u00f3lida estrat\u00e9gia de Intelig\u00eancia de Neg\u00f3cios. Mais do que uma tend\u00eancia, esse \u00e9 um reflexo claro da\u00a0Ind\u00fastria 4.0<\/a>\u00a0e da transforma\u00e7\u00e3o digital. <\/span>
\nO uso de dados como ferramenta para a tomada de decis\u00e3o estrat\u00e9gica potencializa as possibilidades de sucesso de uma companhia, contribui para a gest\u00e3o de crises e pode auxiliar na cria\u00e7\u00e3o de processos cada vez mais redondos.<\/span>
\nMas a Intelig\u00eancia de Neg\u00f3cios n\u00e3o apenas abre um novo leque de possibilidades para as formas de uma empresa estruturar a sua gest\u00e3o – al\u00e9m de servi\u00e7os ou ofertas. <\/span>
\nEla tamb\u00e9m amplia a gama de atua\u00e7\u00e3o para profissionais que est\u00e3o dentro do campo da Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o (TI)<\/a>. Ali\u00e1s, quem quer seguir uma\u00a0carreira em tecnologia<\/a>\u00a0pode se especializar em Business Intelligence (BI) para alcan\u00e7ar o sucesso.\u00a0<\/span>
\nPensando em todas as possibilidades relacionadas com o mercado de BI, preparamos este conte\u00fado. Vamos\u00a0apresentar informa\u00e7\u00f5es\u00a0relevantes sobre o conceito de Intelig\u00eancia de Neg\u00f3cios, sua aplica\u00e7\u00e3o, al\u00e9m das tend\u00eancias do segmento – e o que voc\u00ea precisa fazer para se destacar como profissional.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0 \u00a0Os impactos da era digital no mercado corporativo<\/span><\/strong><\/h2>\n

At\u00e9 pouco tempo atr\u00e1s, muito se temia que a tecnologia seria aplicada no mercado de trabalho por meio da substitui\u00e7\u00e3o completa do homem por m\u00e1quinas e aparatos digitais. No entanto, o futuro chegou e a era digital impacta o mundo corporativo de uma maneira\u00a0mais sutil, ainda que determinante.\u00a0<\/span>
\nIndo al\u00e9m do conceito de\u00a0Business Intelligence<\/a>, as novas tecnologias afetaram completamente o jeito de fazer neg\u00f3cios – e tamb\u00e9m os modos de viver (do transporte ao lazer).<\/span>
\nPara isso, podemos pensar nas formas que foram criados servi\u00e7os de streaming<\/em>, como \u00e9 o caso da Netflix. A plataforma conta com quase\u00a0140 milh\u00f5es<\/a>\u00a0de assinantes em 190 pa\u00edses e vem desafiando\u00a0os concorrentes a se reinventarem.<\/span>
\nO mesmo tipo de efeito da era digital pode ser visto em empresas como Uber e Nubank. As companhias v\u00eam explorando todo o potencial da inova\u00e7\u00e3o disruptiva para aplicar as possibilidades do campo da tecnologia e transformar h\u00e1bitos de consumo.<\/span>
\nCom isso, o que se tem \u00e9 um mercado corporativo muito mais arrojado e aberto ao novo. N\u00e3o existem\u00a0regras fixas para os modos de fazer neg\u00f3cio. Em vez disso, ganha quem tem maior potencial para inova\u00e7\u00e3o.<\/span>
\nMas dentro disso, tamb\u00e9m entra a transforma\u00e7\u00e3o digital. Ela j\u00e1 se consolidou como muito mais do que uma tend\u00eancia e \u00e9, hoje, um dos pilares para que uma empresa se mantenha competitiva.<\/span><\/p>\n

\u00a0 \u00a0Transforma\u00e7\u00e3o digital: de tend\u00eancia a algo primordial\u00a0<\/strong><\/span><\/h2>\n

O uso da tecnologia como ferramenta para aprimoramento de desempenho e entrega de resultados \u00e9 chamado de transforma\u00e7\u00e3o digital.\u00a0Uma pesquisa\u00a0Business Impact Insights<\/a>\u00a0destaca que oito entre dez executivos encaram-na\u00a0como algo que apresenta um impacto direto no seu mercado de atua\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, 84% entendem que est\u00e3o preparados para tais mudan\u00e7as.<\/span>
\nA automatiza\u00e7\u00e3o de processos, a an\u00e1lise de dados e at\u00e9 mesmo a aplica\u00e7\u00e3o de rob\u00f4s para a realiza\u00e7\u00e3o de tarefas extremamente repetitivas – ou perigosas – vem trazendo in\u00fameros benef\u00edcios para a seguran\u00e7a do trabalho e a efici\u00eancia de neg\u00f3cio.\u00a0<\/span>
\nEm um momento no qual as\u00a0gera\u00e7\u00f5es Y, X e Z<\/a>\u00a0coexistem no mercado de trabalho, \u00e9 a transforma\u00e7\u00e3o digital que pode reunir in\u00fameras evolu\u00e7\u00f5es e tirar proveito do conhecimento de profissionais com perfis de atua\u00e7\u00e3o t\u00e3o distintos – ainda que complementares.\u00a0<\/span>
\nEntre alguns dos pontos poss\u00edveis<\/strong> com a transforma\u00e7\u00e3o digital<\/strong>, est\u00e3o:\u00a0<\/span><\/p>\n