{"id":20141,"date":"2022-04-22T10:13:00","date_gmt":"2022-04-22T13:13:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/?p=20141"},"modified":"2023-02-06T14:44:44","modified_gmt":"2023-02-06T17:44:44","slug":"a-importancia-do-rh-no-desenvolvimento-da-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/a-importancia-do-rh-no-desenvolvimento-da-lideranca\/","title":{"rendered":"A import\u00e2ncia do RH no desenvolvimento da lideran\u00e7a"},"content":{"rendered":"\n<p>As pesquisas mostram que a lideran\u00e7a estimula a produtividade, o engajamento e a sa\u00fade. No entanto, garantir uma lideran\u00e7a bem-sucedida nunca foi uma tarefa f\u00e1cil.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Atualmente, as organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o cientes que o mercado de trabalho imp\u00f5e demandas mais significativas, e muitas vezes imprevis\u00edveis, a seus l\u00edderes e, portanto, elas precisam de l\u00edderes que consigam atuar sob tais circunst\u00e2ncias altamente desafiadoras.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Sendo assim, a fun\u00e7\u00e3o de um Recursos Humanos \u00e9 ajudar a organiza\u00e7\u00e3o a atingir suas metas, atraindo os melhores <a href=\"https:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/que-recrutadores-buscam-nos-profissionais\/\">colaboradores<\/a> e motivando-os a ter um excelente desempenho. Ao focar no desenvolvimento de lideran\u00e7a, o RH deixa de ser apenas um departamento administrativo e funcional para ser um parceiro de neg\u00f3cios proativo que realmente faz a diferen\u00e7a nas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como o RH pode influenciar no desenvolvimento da lideran\u00e7a?<\/h2>\n\n\n\n<p>Para ter uma lideran\u00e7a de Recursos Humanos bem-sucedida, n\u00e3o \u00e9 apenas fundamental entender os princ\u00edpios b\u00e1sicos das melhores pr\u00e1ticas de neg\u00f3cios, mas tamb\u00e9m ter proatividade e desenvolver estrategicamente sua influ\u00eancia sobre sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>A seguir listamos cinco caracter\u00edsticas essenciais que todos os l\u00edderes de recursos humanos devem ter hoje em dia. Veja!<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Nunca parar de aprender<\/h3>\n\n\n\n<p>Aprofundar o conhecimento do campo em expans\u00e3o de recursos humanos ajuda a gerenciar, apoiar e liderar melhor uma equipe. Colocar esse conhecimento em pr\u00e1tica pode servir para incentivar o crescimento e o desenvolvimento n\u00e3o apenas da equipe de RH, mas tamb\u00e9m da for\u00e7a de trabalho em geral.<\/p>\n\n\n\n<p>A busca do aprendizado ao longo da vida atrav\u00e9s de um diploma avan\u00e7ado e certifica\u00e7\u00e3o profissional \u00e9 necess\u00e1ria para construir e refinar seu conhecimento de RH. L\u00edderes bem-sucedidos demonstram sede de entender os benef\u00edcios dos novos resultados de pesquisa de RH e permanecem conectados \u00e0s tend\u00eancias atuais na \u00e1rea.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ao incorporar o seu conhecimento de RH em sua vida di\u00e1ria, voc\u00ea pode apoiar de forma mais eficaz os objetivos estrat\u00e9gicos e a dire\u00e7\u00e3o de sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Comunicar-se de forma eficaz<\/h3>\n\n\n\n<p>Mensagens claras e eficazes podem elevar o moral, aumentar a lealdade e at\u00e9 economizar dinheiro para a organiza\u00e7\u00e3o. Existem muitas oportunidades para um l\u00edder de recursos humanos, desenvolver e demonstrar suas habilidades de comunica\u00e7\u00e3o. Por exemplo, fortes habilidades de escrita levam a pol\u00edticas e procedimentos claramente entendidos que impulsionam os resultados organizacionais.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Da mesma forma, com excelentes habilidades de comunica\u00e7\u00e3o verbal, \u00e9 poss\u00edvel ajudar sua for\u00e7a de trabalho a entender melhor seus pap\u00e9is na gera\u00e7\u00e3o de resultados organizacionais e motiv\u00e1-los para o desempenho m\u00e1ximo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Praticar o comportamento \u00e9tico e baseado em valores<\/h3>\n\n\n\n<p>Nos ambientes de trabalho altamente competitivos de hoje, a press\u00e3o para ter sucesso pessoal e profissional \u00e9 uma for\u00e7a poderosa. Mas \u00e9 poss\u00edvel demonstrar seu compromisso pessoal em manter um local de trabalho \u00e9tico de duas maneiras importantes. Primeiro, liderando pelo exemplo e seguindo consistentemente o c\u00f3digo de comportamento \u00e9tico da profiss\u00e3o de RH.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Em segundo lugar, usando o c\u00f3digo de comportamento \u00e9tico de RH como um guia, assumindo a lideran\u00e7a no avan\u00e7o dos valores adotados pela organiza\u00e7\u00e3o para todos os funcion\u00e1rios.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Como os profissionais de RH geralmente lideram o processo de tratamento justo e equitativo de todos os membros da organiza\u00e7\u00e3o, fica em uma posi\u00e7\u00e3o \u00fanica para ajudar a construir uma comunidade de funcion\u00e1rios que desejar\u00e3o internalizar e demonstrar os valores e comportamentos \u00e9ticos de sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Leia tamb\u00e9m: <\/strong><a href=\"https:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/graficos-de-conhecimento-gestao-de-dados\/\"><strong>Como os Gr\u00e1ficos de Conhecimento v\u00e3o transformar a gest\u00e3o de dados nos neg\u00f3cios<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Pensar estrategicamente e agir de acordo<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00c9 tentador para os profissionais de RH concentrar seus esfor\u00e7os na constru\u00e7\u00e3o de uma fun\u00e7\u00e3o mais produtiva dentro de suas organiza\u00e7\u00f5es. Na superf\u00edcie, essa concentra\u00e7\u00e3o parece fazer sentido.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Hoje, no entanto, os CEOs esperam que os profissionais demonstrem mais do que apenas experi\u00eancia em RH. Esperam que seus profissionais sejam parceiros-chave que ajudem a impulsionar as estrat\u00e9gias gerais de neg\u00f3cios de sua organiza\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para fazer isso, os profissionais precisam pensar estrategicamente, conectando uma fun\u00e7\u00e3o de RH robusta com um conhecimento profundo dos principais problemas e aspira\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios de sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Cuidar das suas m\u00e9tricas<\/h3>\n\n\n\n<p>Os profissionais de RH h\u00e1 muito tempo reconhecem o valor de desenvolver pr\u00e1ticas excepcionais que atraem, alavancam e ret\u00eam os melhores funcion\u00e1rios para suas organiza\u00e7\u00f5es.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Determinar o valor dessas pr\u00e1ticas no resultado da organiza\u00e7\u00e3o exige que os profissionais de RH consigam entender e usar m\u00e9tricas e estat\u00edsticas de neg\u00f3cios importantes. Desde determinar as taxas de rotatividade de funcion\u00e1rios at\u00e9 preparar uma an\u00e1lise de custo\/benef\u00edcio para oferecer um programa de bem-estar e calcular o retorno do investimento (ROI) de um programa de sugest\u00f5es de funcion\u00e1rios, as m\u00e9tricas s\u00e3o importantes!<\/p>\n\n\n\n<p>E ainda falando sobre RH e lideran\u00e7a, n\u00e3o podemos deixar de destacar a presen\u00e7a da <a href=\"https:\/\/www.impacta.edu.br\/\">Faculdade Impacta <\/a>na 48\u00aa edi\u00e7\u00e3o do CONARH que aconteceu nos dias 18, 19 e 20 de Abril. O evento \u00e9 um dos maiores do Brasil e foi promovido pela ABRH-Brasil com o tema \u201cPessoas, Gest\u00e3o e Neg\u00f3cios &#8211; \u00c9 hora de acolher e ampliar horizontes.\u201d. A proposta foi compartilhar inova\u00e7\u00f5es e provocar reflex\u00f5es sobre os assuntos mais atuais da \u00e1rea de gest\u00e3o e desenvolvimento humano no mundo corporativo.<\/p>\n\n\n\n<p>Veja um pouco das palestras que rolaram!<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Dia 1 (18\/04)<\/h3>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Priorizar a satisfa\u00e7\u00e3o dos colaboradores est\u00e1 transformando as empresas (Marcelo Ramos | Swile)<\/h3>\n\n\n\n<p>Em uma das primeiras palestras do CONARH 2022, o Senior VP LATAM na Swile, Marcelo Ramos, aborda um dos assuntos mais importantes da agenda de RH: o engajamento dos colaboradores e suas consequ\u00eancias. O executivo prop\u00f5e uma reflex\u00e3o sobre a satisfa\u00e7\u00e3o das pessoas, que deve ser responsabilidade da empresa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pense como um futurista: como transformar tend\u00eancias em resultados tang\u00edveis (Elatia Abate)<\/h3>\n\n\n\n<p>A futurista foi a palestrante da primeira aula magna do dia e explicou sobre as mudan\u00e7as e quebras de paradigmas que o mundo est\u00e1 passando, focando em 3 pontos: deixamos de falar \u201cou\u201d e passamos a focar no \u201ce\u201d, sa\u00edmos da escassez\/centralizado para um cen\u00e1rio de abund\u00e2ncia\/democratizado e, por fim, sa\u00edmos do linear e vamos para o exponencial.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Como potencializar a experi\u00eancia do colaborador? Do preboarding ao offboarding (Danila Ferreira, Coca-Cola | Genesson Honorato, OLX Brasil)<\/h3>\n\n\n\n<p>Os palestrantes falaram sobre a import\u00e2ncia do employer branding focado nas pessoas e n\u00e3o apenas no marketing externo. Como m\u00e9trica a ser acompanhada, Genesson cita o Employee Lifetime Value, que representa o valor l\u00edquido total ao longo do tempo que um funcion\u00e1rio traz para uma organiza\u00e7\u00e3o. E como criar esse ciclo do colaborador? Refletindo qual \u00e9 o tipo de funcion\u00e1rio e cliente que a empresa quer.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">ESG: lideran\u00e7a com prop\u00f3sito para transformar o mundo (Mait\u00ea Leite, Santander | Marcelo Ara\u00fajo, Ultrapar | Ruben Fernandes, Anglo American)<\/h3>\n\n\n\n<p>Os executivos foram categ\u00f3ricos: ESG passou a ser o centro da estrat\u00e9gia organizacional e precisa estar ligada ao prop\u00f3sito da empresa. Organiza\u00e7\u00f5es precisam \u201cbuscar o melhor para a sociedade\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEssa sopinha de letrinha est\u00e1 cheia de desafios. Os maiores est\u00e3o no S\u201d, afirmou Ara\u00fajo.<\/p>\n\n\n\n<p>A COO do Santander enxerga o ESG como diferencial na atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos e explica que as empresas (e lideran\u00e7as) que querem lidar com a agenda precisam \u201cse aproximar das realidades que querem transformar\u201d.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Novos modelos de organiza\u00e7\u00e3o do trabalho (Amy Kates | Accenture)<\/h3>\n\n\n\n<p>A profissional afirmou que todas as estrat\u00e9gias de crescimento criam tens\u00e3o na organiza\u00e7\u00e3o. E o RH designa a tomada de decis\u00e3o para as \u00e1reas que possuem essa alta tens\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Amy compartilhou 5 dicas para o sucesso:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>Trabalhe com o neg\u00f3cio, n\u00e3o para ele<\/li><li>\u2026Mas a tomada de decis\u00e3o \u00e9 do l\u00edder s\u00eanior<\/li><li>N\u00e3o pule o diagn\u00f3stico<\/li><li>Programa de governan\u00e7a claro e coordenado<\/li><li>Tudo \u00e9 uma interven\u00e7\u00e3o<\/li><\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Empresas Humanizadas \u2013 Como transformar as empresas com \u00eanfase no humano (Pedro Paro | Humanizadas, Mafoane Odara | Meta e Estevan Sartoreli | Dengo Chocolate)<\/h3>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea sabia que 61% dos stakeholders das empresas s\u00e3o millennium e gera\u00e7\u00e3o Z? Para a l\u00edder na Meta, a individualidade importa muito e que, para empresas humanizadas, \u00e9 preciso reaprender a aprender. Al\u00e9m disso, ela fala da <a href=\"https:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/tecnologia-areas-mais-aquecidas-cargos\/\">tecnologia<\/a>, que deve ser meio de construir rela\u00e7\u00f5es, n\u00e3o fim.<\/p>\n\n\n\n<p>Os palestrantes tamb\u00e9m falaram sobre a diferen\u00e7a entre empatia e compreens\u00e3o (sentimento e a\u00e7\u00e3o), como vivemos a era do significado: \u201cNunca se falou tanto em prop\u00f3sito porque nunca se faltou tanto prop\u00f3sito na vida\u201d.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Dia 2 (19\/04)<\/h3>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Cultura e experi\u00eancia do colaborador: Como o foco em pessoas e inova\u00e7\u00e3o pode impulsionar a cultura e performance nas empresas (Karen Fletcher e Lucas Fernandes | Caju)<\/h3>\n\n\n\n<p>No segundo dia de Dialog no CONARH, os representantes da Caju falaram sobre o aumento da relev\u00e2ncia de EVP e Employer Branding, que tem o potencial de tornar a empresa \u00fanica.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, eles afirmam: a \u00e1rea de Pessoas e a lideran\u00e7a tem papel cr\u00edtico para alavancar experi\u00eancias. Como exemplo pr\u00e1tico, citaram a comunica\u00e7\u00e3o, que resulta em mais velocidade e menos perdas.<\/p>\n\n\n\n<p>Prop\u00f3sito e valor percebido nunca foram t\u00e3o conectados. A vis\u00e3o \u00e9 o fator que realmente motiva as pessoas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Grandes Mudan\u00e7as: Ampliando Horizontes na Capacita\u00e7\u00e3o e Gest\u00e3o de Pessoas (Scott Cawood | World at Work)<\/h3>\n\n\n\n<p>O primeiro palestrante do audit\u00f3rio principal, Scott Cawood (CEO da World at Work) deixou insights valiosos para os profissionais de RH, como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>O impacto da intelig\u00eancia artificial na for\u00e7a de trabalho ser\u00e1 poderosa: a pandemia acelerou mudan\u00e7as, mas a sociedade sempre encontrou um jeito de absorver os pontos positivos e enfrentar desafios;<\/li><li>Desde 2017, 40% de novas habilidades surgiram nas descri\u00e7\u00f5es de vagas;<\/li><li>At\u00e9 2050, 50% da for\u00e7a de trabalho precisar\u00e1 passar por requalifica\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Lideran\u00e7a, Diversidade Cognitiva e Alfabetiza\u00e7\u00e3o do Futuro (Grazi Mendes, ThoughtWorks | Denis Chamas, Nestl\u00e9)<\/h3>\n\n\n\n<p>A diversidade foi pauta principal no painel. Mendes explicou que muitas empresas falam que promovem palestras sobre o tema, mas que nada muda, porque n\u00e3o \u00e9 suficiente, \u00e9 preciso incluir o assunto na estrat\u00e9gia organizacional.<\/p>\n\n\n\n<p>O gerente da Nestl\u00e9 explicou que \u00e9 necess\u00e1rio \u201cter fome\u201d de trazer a diversidade pra empresa e que, para planejar o futuro, \u00e9 preciso ter plena consci\u00eancia do que acontece no presente.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Upskilling, Reeskilling e Lifelong learning (Lisiane Lemos, Google | Luciano Rodrigues, Thales)<\/h3>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea sabe a diferen\u00e7a dos termos? A gerente do Google faz uma analogia com pe\u00e7as que se encaixam: upskilling \u00e9 a constru\u00e7\u00e3o do pr\u00e9dio com essas pe\u00e7as, o reeskilling \u00e9 incluir pe\u00e7as diferentes, ampliando seu mundo de pe\u00e7as e o lifelong learning \u00e9 o universo com todas as pe\u00e7as usadas ao longo da vida.<\/p>\n\n\n\n<p>Sobre como criar uma cultura de aprendizagem, os convidados afirmaram que n\u00e3o h\u00e1 receita pronta, mas compartilharam pontos de aten\u00e7\u00e3o\/dicas:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>a forma que a aprendizagem antes da pandemia era diferente do agora;<\/li><li>colaboradores tem diferentes formas de aprender e empresa precisa entender isso;<\/li><li>as diferentes formas de comunicar e unir as v\u00e1rias formas de aprendizado;<\/li><li>incluir a lideran\u00e7a, us\u00e1-los como influenciadores.<\/li><li>pegar partes de reuni\u00f5es para usar para p\u00edlulas de aprendizado.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">O impacto da lideran\u00e7a e o mundo BANI (Jamais Cascio)<\/h3>\n\n\n\n<p>O conceito VUCA j\u00e1 ficou para tr\u00e1s. Agora, o mundo \u00e9 BANI: Brittle (fr\u00e1gil), anxious (ansioso), nonlinear (n\u00e3o linear) e incomprehensible (incompreens\u00edvel). E como lidar com ele? Segundo o escritor: com resili\u00eancia, empatia, com improvisa\u00e7\u00e3o e na intui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">O Caminho para uma Cultura de Felicidade e Sucesso (Carla Furtado, Instituto Felici\u00eancia | Ricardo Costa, Grupo Bernardo da Costa)<\/h3>\n\n\n\n<p>A executiva afirma: o bem-estar do colaborador deve ser encarado como fun\u00e7\u00e3o e valor estrat\u00e9gico das organiza\u00e7\u00f5es. Pensando na agenda ESG, o cuidado com sa\u00fade mental est\u00e1 (ou deveria estar) na mesa de tomadas de decis\u00e3o. Para justificar isso, Furtado compartilhou dados assustadores:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>O custo com dist\u00farbios mentais podem pular de 2 para 6 trilh\u00f5es de d\u00f3lares entre 2010 e 2030;<\/li><li>Quase 30% do valor pago pelo INSS \u00e9 devido \u00e0 depress\u00e3o.<\/li><li>Para a OMS, em 2030, o estresse com o trabalho ser\u00e1 a principal causa da depress\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Quando empresas querem tratar do tema de sa\u00fade mental: \u201c\u00c9 preciso ir al\u00e9m do menu do autocuidado, \u00e9 preciso olhar para cultura e lideran\u00e7a\u201d, afirmou Carla. E como fazer isso? Ouvindo as pessoas e trabalhando no engajamento.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Lideran\u00e7a Humanizada como alicerce para times de alta performance: amplie sua vis\u00e3o sob o capital humano e gere mais resultados (Paulo Avarenga | Mastersoul)<\/h3>\n\n\n\n<p>Na reta final do segundo dia de Dialog no CONARH, a lideran\u00e7a foi protagonista. Segundo a HBR, 75% dos funcion\u00e1rios afirmaram que a lideran\u00e7a constitui a pior parte do seu trabalho e 65% aceitariam um sal\u00e1rio menor se seu superior fosse substitu\u00eddo. O CEO da Mastersoul deu a palavra: a lideran\u00e7a precisa de agilidade emocional. Para ele, a cultura organizacional \u00e9 resultado dos comportamentos dos l\u00edderes do presente e do passado.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Dia 3 (20\/04)<\/h3>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Diversidade e o impacto nos neg\u00f3cios (Ana Fontes | Rede Mulher Empreendedora)<\/h3>\n\n\n\n<p>No in\u00edcio do terceiro dia da Dialog no CONARH, a fundadora falou sobre a diversidade e o cen\u00e1rio atual, que ainda est\u00e1 longe do ideal. Focando em g\u00eanero, a executiva compartilhou dados alarmantes, como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>25% dos cargos de lideran\u00e7a no Brasil s\u00e3o ocupados por mulheres<\/li><li>A m\u00e9dia da presen\u00e7a de mulheres nos conselhos brasileiros \u00e9 de apenas 9,4%<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Ela ainda fala sobre como a meritocracia s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel quando todos partem do mesmo ponto, caso contr\u00e1rio, \u00e9 privil\u00e9gio. Sobre os neg\u00f3cios, hoje metade das PMEs no Brasil s\u00e3o lideradas por mulheres. Para Fontes, diversidade \u00e9 uma jornada sendo preciso promover mudan\u00e7a de cultura e engajamento da alta lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">RH \u00c1gil (Ana Spieker | TOTVS)<\/h3>\n\n\n\n<p>A profissional compartilhou 6 princ\u00edpios do manifesto \u00e1gil na \u00e1rea de RH: engajamento, adaptabilidade, autonomia, motiva\u00e7\u00e3o, confian\u00e7a e diversidade.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Comunica\u00e7\u00e3o com transpar\u00eancia (Rafael Godoi | OiTchau)<\/h3>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea sabe qual a diferen\u00e7a entre informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o? A primeira n\u00e3o precisa do feedback, do retorno do receptor. Seguindo essa linha, comunicar com transpar\u00eancia gera produtividade.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Quem \u00e9 seu RH na transforma\u00e7\u00e3o digital nas empresas? (Jo\u00e3o Altman | VR)<\/h3>\n\n\n\n<p>O representante da VR ressaltou a import\u00e2ncia da transforma\u00e7\u00e3o cultural no processo, como a mudan\u00e7a de mentalidade \u00e9 necess\u00e1ria (e que a inova\u00e7\u00e3o \u00e9 resultado natural). Como etapas\/pilares dessa transforma\u00e7\u00e3o, Jo\u00e3o cita consultoria, trilha de aprendizados, agilistas, dashboard, comunica\u00e7\u00e3o &amp; pesquisas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">O Brasil do Futuro: Perspectivas e Desafios com Pessoas (Celso Niskier, Fabio Barbosa, Marcus Vin\u00edcius Sim\u00f5es de Freire e Wanda Engel)<\/h3>\n\n\n\n<p>Na \u00faltima palestra do CONARH 2022, o futuro foi protagonista. Pela perspectiva social, Wanda Engel compartilha o que pode ser feito pelo Brasil do futuro:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Expans\u00e3o de programas voltados a oportunidades de inclus\u00e3o para jovens de ensino m\u00e9dio;<\/li><li>Mudan\u00e7a na forma de recrutamento (parcerias com escolas e ONGs<\/li><li>Programas de treinamento<\/li><li>Cria\u00e7\u00e3o de programa de mentoria<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>J\u00e1 o empres\u00e1rio Marcus Vin\u00edcius Sim\u00f5es falou sobre os criadores de conte\u00fado e como todos j\u00e1 s\u00e3o publishers. Ele ainda falou sobre tend\u00eancias que j\u00e1 s\u00e3o realidade, como apps, trabalho n\u00e3o presencial, fintech etc. Como provoca\u00e7\u00f5es aos RHs, Sim\u00f5es descreve as novas gera\u00e7\u00f5es e profiss\u00f5es como:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>n\u00e3o exclusivos ou v\u00e1rios contratantes<\/li><li>tem startup ou projeto em paralelo<\/li><li>os que sobrem na empresa querem equity, participa\u00e7\u00e3o nas empresa: querem trabalhar COM voc\u00ea, n\u00e3o PARA.<\/li><li>veloz, com crescimento r\u00e1pido e idade m\u00e9dia baixa<\/li><li>educa\u00e7\u00e3o: informal e responsabilidade do mercado<\/li><li>n\u00f4mades digitais (home office e sal\u00e1rios em diferentes moedas)<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>E ent\u00e3o, gostou da mat\u00e9ria do Blog? Compartilhe nas suas redes sociais e deixe um coment\u00e1rio com a sua opini\u00e3o para a gente!<\/p>\n<div class=\"sharing-default-minimal post-bottom\"><div class=\"nectar-social default\" data-position=\"\" data-rm-love=\"0\" data-color-override=\"override\"><div class=\"nectar-social-inner\"><a href=\"#\" class=\"nectar-love\" id=\"nectar-love-20141\" title=\"Love this\"> <i class=\"icon-salient-heart-2\"><\/i><span class=\"love-text\">Love<\/span><span class=\"total_loves\"><span class=\"nectar-love-count\">0<\/span><\/span><\/a><a class='facebook-share nectar-sharing' href='#' title='Share this'> <i class='fa fa-facebook'><\/i> <span class='social-text'>Share<\/span> <\/a><a class='twitter-share nectar-sharing' href='#' title='Share this'> <i class='fa icon-salient-x-twitter'><\/i> <span class='social-text'>Share<\/span> <\/a><a class='linkedin-share nectar-sharing' href='#' title='Share this'> <i class='fa fa-linkedin'><\/i> <span class='social-text'>Share<\/span> <\/a><a class='pinterest-share nectar-sharing' href='#' title='Pin this'> <i class='fa fa-pinterest'><\/i> <span class='social-text'>Pin<\/span> <\/a><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>As pesquisas mostram que a lideran\u00e7a estimula a produtividade, o engajamento e a sa\u00fade. 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