Mas como fazer? Um dos primeiros passos \u00e9 entender o que \u00e9 e come\u00e7ar a fazer o seu Plano Estrat\u00e9gico Pessoal. Vamos descobrir? Confira a seguir!<\/p>\n\n\n\n
O que \u00e9 PEP – Plano Estrat\u00e9gico Pessoal?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nUm Plano Estrat\u00e9gico Pessoal (PEP) \u00e9 um processo para formular objetivos, a\u00e7\u00f5es e execu\u00e7\u00f5es, de acordo com as quest\u00f5es internas e externas de cada pessoa. <\/p>\n\n\n\n
Para isso, algumas premissas b\u00e1sicas s\u00e3o estabelecidas para que o planejamento seja coerente e sustent\u00e1vel<\/strong>. <\/p>\n\n\n\nO PEP oferece uma s\u00e9rie de vantagens para os colaboradores, independentemente da \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o. Isso porque eles s\u00e3o capazes de tomar melhores decis\u00f5es, otimizar o tempo de trabalho, al\u00e9m de melhorarem o seu relacionamento com os colegas.<\/p>\n\n\n\n
Como funciona?<\/strong><\/h3>\n\n\n\nO processo desenvolvido pelo PEP exige que a pessoa preste aten\u00e7\u00e3o a tr\u00eas pontos imprescind\u00edveis – bastante conhecido entre as empresas: miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nEles funcionam como um importante ponto de partida para a elabora\u00e7\u00e3o do planejamento estrat\u00e9gico, considerando a forma como voc\u00ea se identifica e o seu prop\u00f3sito de vida.<\/p>\n\n\n\n
Entenda seu objetivo de vida com a Tr\u00edade do PEP<\/strong><\/h3>\n\n\n\nUm Plano Estrat\u00e9gico Pessoal deve iniciar partindo por uma profunda reflex\u00e3o do objetivo de vida do indiv\u00edduo.<\/p>\n\n\n\n
Ap\u00f3s essa etapa, s\u00e3o apresentadas as \u00e2ncoras de carreira que determinam o tipo de perfil para determinada \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
Ou seja, tais ferramentas s\u00e3o essenciais em um PEP, pois permitem visualizar claramente as caracter\u00edsticas que constituem a postura e o pensamento de uma pessoa.<\/p>\n\n\n\n
Para isso, utiliza-se uma tr\u00edade organizacional que possibilita pensar e construir a miss\u00e3o, a vis\u00e3o e os valores espec\u00edficos que s\u00e3o relevantes para o profissional. <\/p>\n\n\n\n
De forma geral, os conceitos, quando bem aplicados, conseguem dar mais sentido \u00e0s expectativas e proje\u00e7\u00f5es, demonstrando quais s\u00e3o as a\u00e7\u00f5es que ser\u00e3o necess\u00e1rias tomar para avan\u00e7ar.<\/p>\n\n\n\n
Entenda, a seguir, do que se trata cada um dos conceitos e como eles s\u00e3o fundamentais para a cria\u00e7\u00e3o do PEP.<\/p>\n\n\n\n
Miss\u00e3o:<\/strong><\/h4>\n\n\n\nA miss\u00e3o determina a finalidade do seu trabalho, ou seja, as raz\u00f5es e os motivos que o levam a seguir em determinada dire\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
Por meio dela, \u00e9 poss\u00edvel que o profissional tenha uma melhor compreens\u00e3o acerca das suas necessidades de vida e trabalho, descobrindo
o que deve ser prioridade em cada etapa da sua carreira.<\/p>\n\n\n\n
Isso permite que a pessoa seja mais eficaz em suas a\u00e7\u00f5es, levando em considera\u00e7\u00e3o os seus objetivos e princ\u00edpios. Portanto, a miss\u00e3o contida no PEP deve ser clara, tendo como base algumas estrat\u00e9gias que ajudam a orientar a atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Vis\u00e3o<\/strong><\/h4>\n\n\n\nA vis\u00e3o \u00e9, justamente, a descri\u00e7\u00e3o do seu futuro, em que ponto deseja chegar e quais ser\u00e3o as metas para os pr\u00f3ximos anos. <\/p>\n\n\n\n
Sendo assim, \u00e9 preciso que a vis\u00e3o seja formulada de forma realista, pois ela serve como um importante fator de motiva\u00e7\u00e3o que permite que a pessoa se movimente para alcan\u00e7ar os objetivos dentro do prazo determinado.<\/p>\n\n\n\n
De forma geral, a vis\u00e3o costuma ter uma dura\u00e7\u00e3o predeterminada, sendo necess\u00e1rio substitu\u00ed-la por outra assim que a pr\u00f3xima etapa for alcan\u00e7ada. Nesse ponto, os motivos pelas quais as metas foram estabelecidas s\u00e3o indicados, o que pode ser feito de maneira pr\u00e1tica e r\u00e1pida.<\/p>\n\n\n\n
Valores<\/strong><\/h4>\n\n\n\nOs valores formam o c\u00f3digo de conduta da pessoa, ou seja, os seus princ\u00edpios \u00e9ticos e morais que devem ser respeitados. <\/p>\n\n\n\n
Eles se refletem, sobretudo, nos comportamentos, nas atitudes, nas decis\u00f5es e no comprometimento com a sua carreira e a sociedade como um todo.<\/p>\n\n\n\n
Dentro de uma empresa, por exemplo, os valores servem para identificar se os colaboradores est\u00e3o atuando de acordo com os padr\u00f5es comportamentais e organizacionais<\/a> da companhia. <\/p>\n\n\n\nIsso porque tamb\u00e9m funcionam como guias e par\u00e2metros a serem seguidos para melhorar os aspectos relacionais entre todos.<\/p>\n\n\n\n
![\"plano](\"https:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/plano-estrategico-pessoal.png\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\nO que s\u00e3o \u00e2ncoras de carreira?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nA teoria das \u00e2ncoras de carreira surgiu na d\u00e9cada de 1970, advindas das ideias de Edgar Schein, professor do Massachusetts Institute of Technology (MIT). <\/p>\n\n\n\n
O docente explica que as \u00e2ncoras se desenvolvem com o passar dos anos, desde a inf\u00e2ncia, e s\u00e3o respons\u00e1veis por formar a personalidade e tamb\u00e9m a autoimagem.<\/p>\n\n\n\n
Basicamente, as \u00e2ncoras s\u00e3o um conjunto de necessidades, habilidades e valores que norteiam as decis\u00f5es de cada pessoa. Elas s\u00e3o constitu\u00eddas por alguns fatores que exercem total influ\u00eancia no direcionamento da profiss\u00e3o, representando a verdadeira ess\u00eancia de um profissional.<\/p>\n\n\n\n
Afinal, demonstram seus objetivos e prop\u00f3sitos em rela\u00e7\u00e3o ao trabalho, sempre considerando a sua concep\u00e7\u00e3o de mundo.<\/p>\n\n\n\n
Dentro de uma empresa, o colaborador deve alinhar as suas \u00e2ncoras com as do empreendimento, para que seja poss\u00edvel produzir com mais efetividade e motiva\u00e7\u00e3o, alcan\u00e7ando os resultados esperados. <\/p>\n\n\n\n
Com isso, aumentam-se as possibilidades de destaque e, tamb\u00e9m, de desenvolver novas habilidades para a carreira.<\/p>\n\n\n\n
Tipos de \u00c2ncoras de carreira<\/strong><\/h3>\n\n\n\nOs tipos de \u00e2ncoras foram elaboradas por Edgar Schein e dizem respeito a 8 fatores b\u00e1sicos:<\/p>\n\n\n\n
- desafio puro;<\/strong><\/li>
- estilo de vida;<\/strong><\/li>
- dedica\u00e7\u00e3o a uma causa;<\/strong><\/li>
- seguran\u00e7a e estabilidade;<\/strong><\/li>
- criatividade empresarial;<\/strong><\/li>
- autonomia e independ\u00eancia;<\/strong><\/li>
- compet\u00eancia t\u00e9cnica e funcional;<\/strong><\/li>
- compet\u00eancia administrativa geral.<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n
Por meio do PEP, o profissional consegue identificar qual \u00e9 o seu tipo de \u00e2ncora e quais s\u00e3o as carreiras associadas a cada uma. <\/p>\n\n\n\n
De forma geral, as pessoas tendem a se manter sempre na mesma modalidade, facilitando como um todo o planejamento da profiss\u00e3o de forma mais satisfat\u00f3ria.<\/p>\n\n\n\n
Com alguns testes, a pessoa pode entender se est\u00e1 atuando em uma \u00e1rea que tenha afinidade, possibilitando fazer ajustes na carreira para continuar tendo bons resultados. <\/p>\n\n\n\n
\u00c9 poss\u00edvel que o processo seja feito com a ajuda de um mentor, contribuindo para que se compreenda os maiores prop\u00f3sitos e anseios profissionais de maneira r\u00e1pida e eficaz.<\/p>\n\n\n\n
Agora que voc\u00ea j\u00e1 compreendeu os princ\u00edpios para definir um Plano Estrat\u00e9gico Pessoal, basta come\u00e7ar a aplicar na sua carreira, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n\n\n\n
Aproveite e leia tamb\u00e9m: Qual o peso de uma P\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o na carreira?<\/a><\/p>\n
O PEP oferece uma s\u00e9rie de vantagens para os colaboradores, independentemente da \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o. Isso porque eles s\u00e3o capazes de tomar melhores decis\u00f5es, otimizar o tempo de trabalho, al\u00e9m de melhorarem o seu relacionamento com os colegas.<\/p>\n\n\n\n
Como funciona?<\/strong><\/h3>\n\n\n\nO processo desenvolvido pelo PEP exige que a pessoa preste aten\u00e7\u00e3o a tr\u00eas pontos imprescind\u00edveis – bastante conhecido entre as empresas: miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nEles funcionam como um importante ponto de partida para a elabora\u00e7\u00e3o do planejamento estrat\u00e9gico, considerando a forma como voc\u00ea se identifica e o seu prop\u00f3sito de vida.<\/p>\n\n\n\n
Entenda seu objetivo de vida com a Tr\u00edade do PEP<\/strong><\/h3>\n\n\n\nUm Plano Estrat\u00e9gico Pessoal deve iniciar partindo por uma profunda reflex\u00e3o do objetivo de vida do indiv\u00edduo.<\/p>\n\n\n\n
Ap\u00f3s essa etapa, s\u00e3o apresentadas as \u00e2ncoras de carreira que determinam o tipo de perfil para determinada \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
Ou seja, tais ferramentas s\u00e3o essenciais em um PEP, pois permitem visualizar claramente as caracter\u00edsticas que constituem a postura e o pensamento de uma pessoa.<\/p>\n\n\n\n
Para isso, utiliza-se uma tr\u00edade organizacional que possibilita pensar e construir a miss\u00e3o, a vis\u00e3o e os valores espec\u00edficos que s\u00e3o relevantes para o profissional. <\/p>\n\n\n\n
De forma geral, os conceitos, quando bem aplicados, conseguem dar mais sentido \u00e0s expectativas e proje\u00e7\u00f5es, demonstrando quais s\u00e3o as a\u00e7\u00f5es que ser\u00e3o necess\u00e1rias tomar para avan\u00e7ar.<\/p>\n\n\n\n
Entenda, a seguir, do que se trata cada um dos conceitos e como eles s\u00e3o fundamentais para a cria\u00e7\u00e3o do PEP.<\/p>\n\n\n\n
Miss\u00e3o:<\/strong><\/h4>\n\n\n\nA miss\u00e3o determina a finalidade do seu trabalho, ou seja, as raz\u00f5es e os motivos que o levam a seguir em determinada dire\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
Por meio dela, \u00e9 poss\u00edvel que o profissional tenha uma melhor compreens\u00e3o acerca das suas necessidades de vida e trabalho, descobrindo
o que deve ser prioridade em cada etapa da sua carreira.<\/p>\n\n\n\n
Isso permite que a pessoa seja mais eficaz em suas a\u00e7\u00f5es, levando em considera\u00e7\u00e3o os seus objetivos e princ\u00edpios. Portanto, a miss\u00e3o contida no PEP deve ser clara, tendo como base algumas estrat\u00e9gias que ajudam a orientar a atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Vis\u00e3o<\/strong><\/h4>\n\n\n\nA vis\u00e3o \u00e9, justamente, a descri\u00e7\u00e3o do seu futuro, em que ponto deseja chegar e quais ser\u00e3o as metas para os pr\u00f3ximos anos. <\/p>\n\n\n\n
Sendo assim, \u00e9 preciso que a vis\u00e3o seja formulada de forma realista, pois ela serve como um importante fator de motiva\u00e7\u00e3o que permite que a pessoa se movimente para alcan\u00e7ar os objetivos dentro do prazo determinado.<\/p>\n\n\n\n
De forma geral, a vis\u00e3o costuma ter uma dura\u00e7\u00e3o predeterminada, sendo necess\u00e1rio substitu\u00ed-la por outra assim que a pr\u00f3xima etapa for alcan\u00e7ada. Nesse ponto, os motivos pelas quais as metas foram estabelecidas s\u00e3o indicados, o que pode ser feito de maneira pr\u00e1tica e r\u00e1pida.<\/p>\n\n\n\n
Valores<\/strong><\/h4>\n\n\n\nOs valores formam o c\u00f3digo de conduta da pessoa, ou seja, os seus princ\u00edpios \u00e9ticos e morais que devem ser respeitados. <\/p>\n\n\n\n
Eles se refletem, sobretudo, nos comportamentos, nas atitudes, nas decis\u00f5es e no comprometimento com a sua carreira e a sociedade como um todo.<\/p>\n\n\n\n
Dentro de uma empresa, por exemplo, os valores servem para identificar se os colaboradores est\u00e3o atuando de acordo com os padr\u00f5es comportamentais e organizacionais<\/a> da companhia. <\/p>\n\n\n\nIsso porque tamb\u00e9m funcionam como guias e par\u00e2metros a serem seguidos para melhorar os aspectos relacionais entre todos.<\/p>\n\n\n\n
<\/figure><\/div>\n\n\n\nO que s\u00e3o \u00e2ncoras de carreira?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nA teoria das \u00e2ncoras de carreira surgiu na d\u00e9cada de 1970, advindas das ideias de Edgar Schein, professor do Massachusetts Institute of Technology (MIT). <\/p>\n\n\n\n
O docente explica que as \u00e2ncoras se desenvolvem com o passar dos anos, desde a inf\u00e2ncia, e s\u00e3o respons\u00e1veis por formar a personalidade e tamb\u00e9m a autoimagem.<\/p>\n\n\n\n
Basicamente, as \u00e2ncoras s\u00e3o um conjunto de necessidades, habilidades e valores que norteiam as decis\u00f5es de cada pessoa. Elas s\u00e3o constitu\u00eddas por alguns fatores que exercem total influ\u00eancia no direcionamento da profiss\u00e3o, representando a verdadeira ess\u00eancia de um profissional.<\/p>\n\n\n\n
Afinal, demonstram seus objetivos e prop\u00f3sitos em rela\u00e7\u00e3o ao trabalho, sempre considerando a sua concep\u00e7\u00e3o de mundo.<\/p>\n\n\n\n
Dentro de uma empresa, o colaborador deve alinhar as suas \u00e2ncoras com as do empreendimento, para que seja poss\u00edvel produzir com mais efetividade e motiva\u00e7\u00e3o, alcan\u00e7ando os resultados esperados. <\/p>\n\n\n\n
Com isso, aumentam-se as possibilidades de destaque e, tamb\u00e9m, de desenvolver novas habilidades para a carreira.<\/p>\n\n\n\n
Tipos de \u00c2ncoras de carreira<\/strong><\/h3>\n\n\n\nOs tipos de \u00e2ncoras foram elaboradas por Edgar Schein e dizem respeito a 8 fatores b\u00e1sicos:<\/p>\n\n\n\n
- desafio puro;<\/strong><\/li>
- estilo de vida;<\/strong><\/li>
- dedica\u00e7\u00e3o a uma causa;<\/strong><\/li>
- seguran\u00e7a e estabilidade;<\/strong><\/li>
- criatividade empresarial;<\/strong><\/li>
- autonomia e independ\u00eancia;<\/strong><\/li>
- compet\u00eancia t\u00e9cnica e funcional;<\/strong><\/li>
- compet\u00eancia administrativa geral.<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n
Por meio do PEP, o profissional consegue identificar qual \u00e9 o seu tipo de \u00e2ncora e quais s\u00e3o as carreiras associadas a cada uma. <\/p>\n\n\n\n
De forma geral, as pessoas tendem a se manter sempre na mesma modalidade, facilitando como um todo o planejamento da profiss\u00e3o de forma mais satisfat\u00f3ria.<\/p>\n\n\n\n
Com alguns testes, a pessoa pode entender se est\u00e1 atuando em uma \u00e1rea que tenha afinidade, possibilitando fazer ajustes na carreira para continuar tendo bons resultados. <\/p>\n\n\n\n
\u00c9 poss\u00edvel que o processo seja feito com a ajuda de um mentor, contribuindo para que se compreenda os maiores prop\u00f3sitos e anseios profissionais de maneira r\u00e1pida e eficaz.<\/p>\n\n\n\n
Agora que voc\u00ea j\u00e1 compreendeu os princ\u00edpios para definir um Plano Estrat\u00e9gico Pessoal, basta come\u00e7ar a aplicar na sua carreira, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n\n\n\n
Aproveite e leia tamb\u00e9m: Qual o peso de uma P\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o na carreira?<\/a><\/p>\n
Eles funcionam como um importante ponto de partida para a elabora\u00e7\u00e3o do planejamento estrat\u00e9gico, considerando a forma como voc\u00ea se identifica e o seu prop\u00f3sito de vida.<\/p>\n\n\n\n
Entenda seu objetivo de vida com a Tr\u00edade do PEP<\/strong><\/h3>\n\n\n\nUm Plano Estrat\u00e9gico Pessoal deve iniciar partindo por uma profunda reflex\u00e3o do objetivo de vida do indiv\u00edduo.<\/p>\n\n\n\n
Ap\u00f3s essa etapa, s\u00e3o apresentadas as \u00e2ncoras de carreira que determinam o tipo de perfil para determinada \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
Ou seja, tais ferramentas s\u00e3o essenciais em um PEP, pois permitem visualizar claramente as caracter\u00edsticas que constituem a postura e o pensamento de uma pessoa.<\/p>\n\n\n\n
Para isso, utiliza-se uma tr\u00edade organizacional que possibilita pensar e construir a miss\u00e3o, a vis\u00e3o e os valores espec\u00edficos que s\u00e3o relevantes para o profissional. <\/p>\n\n\n\n
De forma geral, os conceitos, quando bem aplicados, conseguem dar mais sentido \u00e0s expectativas e proje\u00e7\u00f5es, demonstrando quais s\u00e3o as a\u00e7\u00f5es que ser\u00e3o necess\u00e1rias tomar para avan\u00e7ar.<\/p>\n\n\n\n
Entenda, a seguir, do que se trata cada um dos conceitos e como eles s\u00e3o fundamentais para a cria\u00e7\u00e3o do PEP.<\/p>\n\n\n\n
Miss\u00e3o:<\/strong><\/h4>\n\n\n\nA miss\u00e3o determina a finalidade do seu trabalho, ou seja, as raz\u00f5es e os motivos que o levam a seguir em determinada dire\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
Por meio dela, \u00e9 poss\u00edvel que o profissional tenha uma melhor compreens\u00e3o acerca das suas necessidades de vida e trabalho, descobrindo
o que deve ser prioridade em cada etapa da sua carreira.<\/p>\n\n\n\n
Isso permite que a pessoa seja mais eficaz em suas a\u00e7\u00f5es, levando em considera\u00e7\u00e3o os seus objetivos e princ\u00edpios. Portanto, a miss\u00e3o contida no PEP deve ser clara, tendo como base algumas estrat\u00e9gias que ajudam a orientar a atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Vis\u00e3o<\/strong><\/h4>\n\n\n\nA vis\u00e3o \u00e9, justamente, a descri\u00e7\u00e3o do seu futuro, em que ponto deseja chegar e quais ser\u00e3o as metas para os pr\u00f3ximos anos. <\/p>\n\n\n\n
Sendo assim, \u00e9 preciso que a vis\u00e3o seja formulada de forma realista, pois ela serve como um importante fator de motiva\u00e7\u00e3o que permite que a pessoa se movimente para alcan\u00e7ar os objetivos dentro do prazo determinado.<\/p>\n\n\n\n
De forma geral, a vis\u00e3o costuma ter uma dura\u00e7\u00e3o predeterminada, sendo necess\u00e1rio substitu\u00ed-la por outra assim que a pr\u00f3xima etapa for alcan\u00e7ada. Nesse ponto, os motivos pelas quais as metas foram estabelecidas s\u00e3o indicados, o que pode ser feito de maneira pr\u00e1tica e r\u00e1pida.<\/p>\n\n\n\n
Valores<\/strong><\/h4>\n\n\n\nOs valores formam o c\u00f3digo de conduta da pessoa, ou seja, os seus princ\u00edpios \u00e9ticos e morais que devem ser respeitados. <\/p>\n\n\n\n
Eles se refletem, sobretudo, nos comportamentos, nas atitudes, nas decis\u00f5es e no comprometimento com a sua carreira e a sociedade como um todo.<\/p>\n\n\n\n
Dentro de uma empresa, por exemplo, os valores servem para identificar se os colaboradores est\u00e3o atuando de acordo com os padr\u00f5es comportamentais e organizacionais<\/a> da companhia. <\/p>\n\n\n\nIsso porque tamb\u00e9m funcionam como guias e par\u00e2metros a serem seguidos para melhorar os aspectos relacionais entre todos.<\/p>\n\n\n\n
<\/figure><\/div>\n\n\n\nO que s\u00e3o \u00e2ncoras de carreira?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nA teoria das \u00e2ncoras de carreira surgiu na d\u00e9cada de 1970, advindas das ideias de Edgar Schein, professor do Massachusetts Institute of Technology (MIT). <\/p>\n\n\n\n
O docente explica que as \u00e2ncoras se desenvolvem com o passar dos anos, desde a inf\u00e2ncia, e s\u00e3o respons\u00e1veis por formar a personalidade e tamb\u00e9m a autoimagem.<\/p>\n\n\n\n
Basicamente, as \u00e2ncoras s\u00e3o um conjunto de necessidades, habilidades e valores que norteiam as decis\u00f5es de cada pessoa. Elas s\u00e3o constitu\u00eddas por alguns fatores que exercem total influ\u00eancia no direcionamento da profiss\u00e3o, representando a verdadeira ess\u00eancia de um profissional.<\/p>\n\n\n\n
Afinal, demonstram seus objetivos e prop\u00f3sitos em rela\u00e7\u00e3o ao trabalho, sempre considerando a sua concep\u00e7\u00e3o de mundo.<\/p>\n\n\n\n
Dentro de uma empresa, o colaborador deve alinhar as suas \u00e2ncoras com as do empreendimento, para que seja poss\u00edvel produzir com mais efetividade e motiva\u00e7\u00e3o, alcan\u00e7ando os resultados esperados. <\/p>\n\n\n\n
Com isso, aumentam-se as possibilidades de destaque e, tamb\u00e9m, de desenvolver novas habilidades para a carreira.<\/p>\n\n\n\n
Tipos de \u00c2ncoras de carreira<\/strong><\/h3>\n\n\n\nOs tipos de \u00e2ncoras foram elaboradas por Edgar Schein e dizem respeito a 8 fatores b\u00e1sicos:<\/p>\n\n\n\n
- desafio puro;<\/strong><\/li>
- estilo de vida;<\/strong><\/li>
- dedica\u00e7\u00e3o a uma causa;<\/strong><\/li>
- seguran\u00e7a e estabilidade;<\/strong><\/li>
- criatividade empresarial;<\/strong><\/li>
- autonomia e independ\u00eancia;<\/strong><\/li>
- compet\u00eancia t\u00e9cnica e funcional;<\/strong><\/li>
- compet\u00eancia administrativa geral.<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n
Por meio do PEP, o profissional consegue identificar qual \u00e9 o seu tipo de \u00e2ncora e quais s\u00e3o as carreiras associadas a cada uma. <\/p>\n\n\n\n
De forma geral, as pessoas tendem a se manter sempre na mesma modalidade, facilitando como um todo o planejamento da profiss\u00e3o de forma mais satisfat\u00f3ria.<\/p>\n\n\n\n
Com alguns testes, a pessoa pode entender se est\u00e1 atuando em uma \u00e1rea que tenha afinidade, possibilitando fazer ajustes na carreira para continuar tendo bons resultados. <\/p>\n\n\n\n
\u00c9 poss\u00edvel que o processo seja feito com a ajuda de um mentor, contribuindo para que se compreenda os maiores prop\u00f3sitos e anseios profissionais de maneira r\u00e1pida e eficaz.<\/p>\n\n\n\n
Agora que voc\u00ea j\u00e1 compreendeu os princ\u00edpios para definir um Plano Estrat\u00e9gico Pessoal, basta come\u00e7ar a aplicar na sua carreira, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n\n\n\n
Aproveite e leia tamb\u00e9m: Qual o peso de uma P\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o na carreira?<\/a><\/p>\n
A miss\u00e3o determina a finalidade do seu trabalho, ou seja, as raz\u00f5es e os motivos que o levam a seguir em determinada dire\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
Por meio dela, \u00e9 poss\u00edvel que o profissional tenha uma melhor compreens\u00e3o acerca das suas necessidades de vida e trabalho, descobrindo
o que deve ser prioridade em cada etapa da sua carreira.<\/p>\n\n\n\n
Isso permite que a pessoa seja mais eficaz em suas a\u00e7\u00f5es, levando em considera\u00e7\u00e3o os seus objetivos e princ\u00edpios. Portanto, a miss\u00e3o contida no PEP deve ser clara, tendo como base algumas estrat\u00e9gias que ajudam a orientar a atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Vis\u00e3o<\/strong><\/h4>\n\n\n\nA vis\u00e3o \u00e9, justamente, a descri\u00e7\u00e3o do seu futuro, em que ponto deseja chegar e quais ser\u00e3o as metas para os pr\u00f3ximos anos. <\/p>\n\n\n\n
Sendo assim, \u00e9 preciso que a vis\u00e3o seja formulada de forma realista, pois ela serve como um importante fator de motiva\u00e7\u00e3o que permite que a pessoa se movimente para alcan\u00e7ar os objetivos dentro do prazo determinado.<\/p>\n\n\n\n
De forma geral, a vis\u00e3o costuma ter uma dura\u00e7\u00e3o predeterminada, sendo necess\u00e1rio substitu\u00ed-la por outra assim que a pr\u00f3xima etapa for alcan\u00e7ada. Nesse ponto, os motivos pelas quais as metas foram estabelecidas s\u00e3o indicados, o que pode ser feito de maneira pr\u00e1tica e r\u00e1pida.<\/p>\n\n\n\n
Valores<\/strong><\/h4>\n\n\n\nOs valores formam o c\u00f3digo de conduta da pessoa, ou seja, os seus princ\u00edpios \u00e9ticos e morais que devem ser respeitados. <\/p>\n\n\n\n
Eles se refletem, sobretudo, nos comportamentos, nas atitudes, nas decis\u00f5es e no comprometimento com a sua carreira e a sociedade como um todo.<\/p>\n\n\n\n
Dentro de uma empresa, por exemplo, os valores servem para identificar se os colaboradores est\u00e3o atuando de acordo com os padr\u00f5es comportamentais e organizacionais<\/a> da companhia. <\/p>\n\n\n\nIsso porque tamb\u00e9m funcionam como guias e par\u00e2metros a serem seguidos para melhorar os aspectos relacionais entre todos.<\/p>\n\n\n\n
<\/figure><\/div>\n\n\n\nO que s\u00e3o \u00e2ncoras de carreira?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nA teoria das \u00e2ncoras de carreira surgiu na d\u00e9cada de 1970, advindas das ideias de Edgar Schein, professor do Massachusetts Institute of Technology (MIT). <\/p>\n\n\n\n
O docente explica que as \u00e2ncoras se desenvolvem com o passar dos anos, desde a inf\u00e2ncia, e s\u00e3o respons\u00e1veis por formar a personalidade e tamb\u00e9m a autoimagem.<\/p>\n\n\n\n
Basicamente, as \u00e2ncoras s\u00e3o um conjunto de necessidades, habilidades e valores que norteiam as decis\u00f5es de cada pessoa. Elas s\u00e3o constitu\u00eddas por alguns fatores que exercem total influ\u00eancia no direcionamento da profiss\u00e3o, representando a verdadeira ess\u00eancia de um profissional.<\/p>\n\n\n\n
Afinal, demonstram seus objetivos e prop\u00f3sitos em rela\u00e7\u00e3o ao trabalho, sempre considerando a sua concep\u00e7\u00e3o de mundo.<\/p>\n\n\n\n
Dentro de uma empresa, o colaborador deve alinhar as suas \u00e2ncoras com as do empreendimento, para que seja poss\u00edvel produzir com mais efetividade e motiva\u00e7\u00e3o, alcan\u00e7ando os resultados esperados. <\/p>\n\n\n\n
Com isso, aumentam-se as possibilidades de destaque e, tamb\u00e9m, de desenvolver novas habilidades para a carreira.<\/p>\n\n\n\n
Tipos de \u00c2ncoras de carreira<\/strong><\/h3>\n\n\n\nOs tipos de \u00e2ncoras foram elaboradas por Edgar Schein e dizem respeito a 8 fatores b\u00e1sicos:<\/p>\n\n\n\n
- desafio puro;<\/strong><\/li>
- estilo de vida;<\/strong><\/li>
- dedica\u00e7\u00e3o a uma causa;<\/strong><\/li>
- seguran\u00e7a e estabilidade;<\/strong><\/li>
- criatividade empresarial;<\/strong><\/li>
- autonomia e independ\u00eancia;<\/strong><\/li>
- compet\u00eancia t\u00e9cnica e funcional;<\/strong><\/li>
- compet\u00eancia administrativa geral.<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n
Por meio do PEP, o profissional consegue identificar qual \u00e9 o seu tipo de \u00e2ncora e quais s\u00e3o as carreiras associadas a cada uma. <\/p>\n\n\n\n
De forma geral, as pessoas tendem a se manter sempre na mesma modalidade, facilitando como um todo o planejamento da profiss\u00e3o de forma mais satisfat\u00f3ria.<\/p>\n\n\n\n
Com alguns testes, a pessoa pode entender se est\u00e1 atuando em uma \u00e1rea que tenha afinidade, possibilitando fazer ajustes na carreira para continuar tendo bons resultados. <\/p>\n\n\n\n
\u00c9 poss\u00edvel que o processo seja feito com a ajuda de um mentor, contribuindo para que se compreenda os maiores prop\u00f3sitos e anseios profissionais de maneira r\u00e1pida e eficaz.<\/p>\n\n\n\n
Agora que voc\u00ea j\u00e1 compreendeu os princ\u00edpios para definir um Plano Estrat\u00e9gico Pessoal, basta come\u00e7ar a aplicar na sua carreira, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n\n\n\n
Aproveite e leia tamb\u00e9m: Qual o peso de uma P\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o na carreira?<\/a><\/p>\n
Os valores formam o c\u00f3digo de conduta da pessoa, ou seja, os seus princ\u00edpios \u00e9ticos e morais que devem ser respeitados. <\/p>\n\n\n\n
Eles se refletem, sobretudo, nos comportamentos, nas atitudes, nas decis\u00f5es e no comprometimento com a sua carreira e a sociedade como um todo.<\/p>\n\n\n\n
Dentro de uma empresa, por exemplo, os valores servem para identificar se os colaboradores est\u00e3o atuando de acordo com os padr\u00f5es comportamentais e organizacionais<\/a> da companhia. <\/p>\n\n\n\n Isso porque tamb\u00e9m funcionam como guias e par\u00e2metros a serem seguidos para melhorar os aspectos relacionais entre todos.<\/p>\n\n\n\n A teoria das \u00e2ncoras de carreira surgiu na d\u00e9cada de 1970, advindas das ideias de Edgar Schein, professor do Massachusetts Institute of Technology (MIT). <\/p>\n\n\n\n O docente explica que as \u00e2ncoras se desenvolvem com o passar dos anos, desde a inf\u00e2ncia, e s\u00e3o respons\u00e1veis por formar a personalidade e tamb\u00e9m a autoimagem.<\/p>\n\n\n\n Basicamente, as \u00e2ncoras s\u00e3o um conjunto de necessidades, habilidades e valores que norteiam as decis\u00f5es de cada pessoa. Elas s\u00e3o constitu\u00eddas por alguns fatores que exercem total influ\u00eancia no direcionamento da profiss\u00e3o, representando a verdadeira ess\u00eancia de um profissional.<\/p>\n\n\n\n Afinal, demonstram seus objetivos e prop\u00f3sitos em rela\u00e7\u00e3o ao trabalho, sempre considerando a sua concep\u00e7\u00e3o de mundo.<\/p>\n\n\n\n Dentro de uma empresa, o colaborador deve alinhar as suas \u00e2ncoras com as do empreendimento, para que seja poss\u00edvel produzir com mais efetividade e motiva\u00e7\u00e3o, alcan\u00e7ando os resultados esperados. <\/p>\n\n\n\n Com isso, aumentam-se as possibilidades de destaque e, tamb\u00e9m, de desenvolver novas habilidades para a carreira.<\/p>\n\n\n\n Os tipos de \u00e2ncoras foram elaboradas por Edgar Schein e dizem respeito a 8 fatores b\u00e1sicos:<\/p>\n\n\n\n Por meio do PEP, o profissional consegue identificar qual \u00e9 o seu tipo de \u00e2ncora e quais s\u00e3o as carreiras associadas a cada uma. <\/p>\n\n\n\n De forma geral, as pessoas tendem a se manter sempre na mesma modalidade, facilitando como um todo o planejamento da profiss\u00e3o de forma mais satisfat\u00f3ria.<\/p>\n\n\n\n Com alguns testes, a pessoa pode entender se est\u00e1 atuando em uma \u00e1rea que tenha afinidade, possibilitando fazer ajustes na carreira para continuar tendo bons resultados. <\/p>\n\n\n\n \u00c9 poss\u00edvel que o processo seja feito com a ajuda de um mentor, contribuindo para que se compreenda os maiores prop\u00f3sitos e anseios profissionais de maneira r\u00e1pida e eficaz.<\/p>\n\n\n\n Agora que voc\u00ea j\u00e1 compreendeu os princ\u00edpios para definir um Plano Estrat\u00e9gico Pessoal, basta come\u00e7ar a aplicar na sua carreira, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n\n\n\n Aproveite e leia tamb\u00e9m: Qual o peso de uma P\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o na carreira?<\/a><\/p>\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nO que s\u00e3o \u00e2ncoras de carreira?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Tipos de \u00c2ncoras de carreira<\/strong><\/h3>\n\n\n\n