{"id":16859,"date":"2020-04-15T08:00:08","date_gmt":"2020-04-15T11:00:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/?p=16859"},"modified":"2020-04-15T08:00:08","modified_gmt":"2020-04-15T11:00:08","slug":"descubra-como-e-a-rotina-de-empresas-que-adotaram-o-trabalho-remoto-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/descubra-como-e-a-rotina-de-empresas-que-adotaram-o-trabalho-remoto-2\/","title":{"rendered":"Descubra como \u00e9 a rotina de empresas que adotaram o trabalho remoto"},"content":{"rendered":"

A transforma\u00e7\u00e3o digital<\/a> j\u00e1 \u00e9 uma realidade e faz cada vez mais sentido para empresas no mundo inteiro adotarem o trabalho remoto.<\/span>
\nPor\u00e9m, simplesmente mandar os colaboradores para casa n\u00e3o \u00e9 suficiente para criar uma verdadeira estrutura de produtividade \u00e0 dist\u00e2ncia.<\/a> \u00c9 preciso organiza\u00e7\u00e3o e muito investimento em tecnologia.<\/span>
\nQuer entender em que ponto est\u00e1 esse modelo no mercado, o que uma empresa precisa para adotar o trabalho remoto e que benef\u00edcios tira disso? Neste post, conversamos sobre todos esses t\u00f3picos. Acompanhe!<\/span><\/p>\n

Quais mercados v\u00eam adotando o trabalho remoto?<\/span><\/strong><\/h2>\n

Quem trabalha em \u00e1reas tecnol\u00f3gicas provavelmente j\u00e1 ouve falar e at\u00e9 pratica trabalho remoto h\u00e1 um bom tempo \u2014 desde que a evolu\u00e7\u00e3o da internet e das ferramentas de Cloud Computing<\/a> e comunica\u00e7\u00e3o se tornaram maduras. Nos \u00faltimos anos, no entanto, o mesmo conceito vem ganhando espa\u00e7o em todos os setores, em especial o de servi\u00e7o.<\/span>
\nO famoso “trabalho de escrit\u00f3rio” tem cada vez menos barreiras que o limitem dentro de um ambiente \u00fanico. As ferramentas necess\u00e1rias para produtividade est\u00e3o online, a comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 suficientemente simples e de boa qualidade, al\u00e9m do fato de que a entrega e an\u00e1lise de tarefas podem ser automatizadas.<\/span>
\n\u00c9 claro que ainda n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel fazer essa transi\u00e7\u00e3o em muitas profiss\u00f5es presenciais. Mas o foco aqui \u00e9 na palavra “ainda”. Conforme outras tecnologias ganham poder, alavancadas pela nuvem, ser\u00e1 poss\u00edvel dispensar a necessidade de espa\u00e7os f\u00edsicos centralizados de trabalho, mudando a din\u00e2mica do mercado.<\/span>
\nO recente caso de pandemia do v\u00edrus COVID-19<\/a>, inclusive, pode se demonstrar um marco para o trabalho remoto. Com tantas pessoas precisando ficar de casa durante o per\u00edodo de recolhimento, muitos novos insights <\/a>surgir\u00e3o sobre como aumentar ainda mais a efici\u00eancia e o sucesso do modelo. Talvez existam empresas que nunca voltem a produzir como faziam antes.<\/span><\/p>\n

Quais s\u00e3o as principais caracter\u00edsticas das empresas que permitem o trabalho remoto?<\/span><\/strong><\/h2>\n

Esses insights que citamos s\u00e3o importantes, uma vez que qualquer empresa precisa de estrutura e organiza\u00e7\u00e3o para ser produtiva e ter vantagens competitivas quando aposta no trabalho remoto.<\/span>
\nNesse sentido, existem caracter\u00edsticas fundamentais exigidas de quem vai fazer essa transi\u00e7\u00e3o. Isso significa um papel de muita responsabilidade para\u00a0profissionais de tecnologia<\/a> e TI. Veja o que \u00e9 preciso disponibilizar para o sucesso do modelo!<\/span><\/p>\n

Trabalho na nuvem<\/span><\/strong><\/h3>\n

Mesmo que n\u00e3o seja dentro de um escrit\u00f3rio, qualquer tipo de neg\u00f3cio precisa de um lugar integrado para que todos os colaboradores possam trabalhar. O ambiente f\u00edsico \u00e9 substitu\u00eddo por um digital.<\/span>
\nEsta deve ser a maior preocupa\u00e7\u00e3o da TI do futuro: construir sistemas na nuvem capazes de superar a disponibilidade, a performance e a praticidade de ter todos os colaboradores em um \u00fanico lugar.<\/span>
\n\u00c9 por isso que n\u00e3o d\u00e1 para confundir agilidade com pressa. \u00c9 preciso que l\u00edderes de tecnologia<\/a> e de neg\u00f3cio discutam como fazer essa transi\u00e7\u00e3o, quais solu\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os ser\u00e3o necess\u00e1rios e como essa estrutura ser\u00e1 utilizada.\u00a0<\/span><\/p>\n

Foco em produtividade<\/span><\/strong><\/h3>\n

Desde a primeira revolu\u00e7\u00e3o industrial, a humanidade se acostumou \u00e0 for\u00e7a de trabalho baseada em tempo. J\u00e1 parou para pensar como esse paradigma est\u00e1 mudando completamente em uma ou duas d\u00e9cadas?<\/span>
\nO foco<\/a> do trabalho remoto deve ser na produtividade \u2014 o que \u00e9 um grande desafio. Como \u00e9 improv\u00e1vel controlar a presen\u00e7a de colaboradores pela limita\u00e7\u00e3o f\u00edsica de um espa\u00e7o, os turnos fixos de 8 horas n\u00e3o fazem mais sentido.<\/span>
\nO sistema, os projetos e as avalia\u00e7\u00f5es profissionais devem ser baseadas em conclus\u00e3o de tarefas. Quem entrega com qualidade dentro do prazo est\u00e1 performando bem. \u00c9 outra mudan\u00e7a profunda na estrutura de gest\u00e3o de neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n

Comunica\u00e7\u00e3o digital<\/span><\/strong><\/h3>\n

A comunica\u00e7\u00e3o tem uma grande import\u00e2ncia no trabalho remoto. Empresas que apostam no modelo investem em sistemas e ferramentas <\/a>que permitem um contato r\u00e1pido, mas que tamb\u00e9m facilitam e simplificam discuss\u00f5es e alinhamentos \u2014 como os gerenciadores de time e projeto.<\/span>
\nPara reduzir inicialmente esse impacto, \u00e9 comum tamb\u00e9m que as empresas reservem datas para reuni\u00f5es presenciais.<\/span><\/p>\n

Autonomia e capacita\u00e7\u00e3o<\/span><\/strong><\/h3>\n

Outra atividade que pouco aparece no trabalho remoto \u00e9 o microgerenciamento. O distanciamento impede que gerentes e diretores centralizem todas as decis\u00f5es e conduzam projetos com muita rigidez.<\/span>
\nNeg\u00f3cios de sucesso buscam nos seus pr\u00f3prios colaboradores os perfis de autonomia e proatividade. As decis\u00f5es s\u00e3o decentralizadas para aumentar flexibilidade produtiva e inova\u00e7\u00e3o sem parar a todo momento para ter valida\u00e7\u00e3o vertical.<\/span>
\nCarreiras tecnol\u00f3gicas<\/a> est\u00e3o entre as mais preparadas para suprir essa nova necessidade. \u00c9 por isso que as tend\u00eancias que s\u00e3o utilizadas por todo o mercado v\u00eam de empresas com esse perfil.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Quais s\u00e3o os benef\u00edcios e desafios de trabalhar nessas empresas?<\/span><\/strong><\/h2>\n

O sucesso no trabalho remoto exige comprometimento, investimento em tecnologia e capacita\u00e7\u00e3o para os colaboradores. Ser\u00e1 que tanto esfor\u00e7o vale a pena?<\/span>
\nA resposta \u00e9 simples: sim! Se n\u00e3o valesse, n\u00e3o estar\u00edamos vendo cada vez mais gestores e tomadores de decis\u00e3o apostando no modelo. Eles fazem isso por perceberem as seguintes vantagens em rela\u00e7\u00e3o a formas tradicionais de produtividade.<\/span><\/p>\n

Redu\u00e7\u00e3o de custos<\/span><\/strong><\/h3>\n

Um neg\u00f3cio que migra totalmente para o remoto gasta menos recursos f\u00edsicos: seja aluguel de espa\u00e7o, energia el\u00e9trica, manuten\u00e7\u00e3o, etc. Isso sem contar na redu\u00e7\u00e3o dr\u00e1stica do deslocamento de profissionais de casa para o trabalho \u2014 uma vantagem para eles e para a empresa.<\/span><\/p>\n

Otimiza\u00e7\u00e3o de processos<\/span><\/strong><\/h3>\n

O que vem sendo analisado nos casos de transi\u00e7\u00e3o para trabalho remoto \u00e9 que muitos processos<\/a> est\u00e3o sendo cortados e, em consequ\u00eancia, aumentando a produtividade nessas tarefas.<\/span>
\nA quest\u00e3o principal \u00e9 a oportunidade que um sistema bem estruturado na nuvem d\u00e1 para reorganizar e automatizar tarefas, al\u00e9m de agilizar decis\u00f5es com a decentraliza\u00e7\u00e3o desse poder.<\/span><\/p>\n

Cultura de inova\u00e7\u00e3o<\/span><\/strong><\/h3>\n

Outro efeito colateral muito positivo \u00e9 que a capacita\u00e7\u00e3o e a busca por novos talentos no mercado naturalmente criam uma cultura inovadora dentro da empresa.<\/span>
\nO papel da gest\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o<\/a> passa a ser vital para o sucesso, um benef\u00edcio que voc\u00ea pode aproveitar para assumir desde o planejamento do novo modelo de produtividade.<\/span><\/p>\n

Velocidade de adapta\u00e7\u00e3o ao mercado<\/span><\/strong><\/h3>\n

Quem inova est\u00e1 sempre \u00e0 frente e quem decentraliza responsabilidades age mais r\u00e1pido diante de qualquer altera\u00e7\u00e3o de demanda ou tend\u00eancia.<\/span>
\nIsso \u00e9 poss\u00edvel com a estrutura\u00e7\u00e3o de um sistema em nuvem focado em resultados no trabalho remoto. Enquanto muitas pessoas ainda t\u00eam a ideia de que trabalhar de casa \u00e9 contraprodutivo, o que vemos no mercado \u00e9 exatamente o contr\u00e1rio.<\/span>
\nAfinal, trabalho remoto \u00e9 uma realidade cada vez mais f\u00e1cil de implementar em empresas de qualquer setor. Com planejamento<\/a>, treinamento e investimento em tecnologia, \u00e9 poss\u00edvel alcan\u00e7ar resultados que seriam impens\u00e1veis h\u00e1 poucas d\u00e9cadas.<\/span>
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