{"id":14563,"date":"2019-07-15T09:03:37","date_gmt":"2019-07-15T12:03:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/?p=14563"},"modified":"2019-07-15T09:03:37","modified_gmt":"2019-07-15T12:03:37","slug":"product-owner-entenda-o-que-e-e-o-que-faz-esse-profissional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/product-owner-entenda-o-que-e-e-o-que-faz-esse-profissional\/","title":{"rendered":"Product Owner: entenda sobre!"},"content":{"rendered":"
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\nA \u00e1rea de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o se encontra em ascens\u00e3o no mercado h\u00e1 um tempo. A\u00a0consultoria IDC Brasil<\/a>\u00a0estima que, apenas em 2019, o crescimento do setor ser\u00e1 de 10,5%, o que tamb\u00e9m exigir\u00e1 mais profissionais capacitados para atuarem nos diversos segmentos que envolvem a TI.<\/span>
\nA fim de suprir todas as demandas de mercado e tendo em vista as melhorias na entrega de produtos e servi\u00e7os, essa \u00e1rea sofre, frequentemente, diversas mudan\u00e7as de processos internos. Foi nesse contexto que surgiu a\u00a0metodologia \u00e1gil<\/a>, que consiste em defini\u00e7\u00f5es de princ\u00edpios que uma equipe deve seguir para obter resultados satisfat\u00f3rios em qualidade, velocidade e frequ\u00eancia.<\/span>
\nDentro da metodologia \u00e1gil, foi criado um framework chamado SCRUM, que divide as demandas\u00a0em ciclos, chamados de sprints. Neles, as tarefas s\u00e3o separadas em categorias conforme o status em que se encontram dentro do projeto.<\/span>
\nEm frameworks como o SCRUM surgem alguns pap\u00e9is importantes dentro da equipe, como o Product Owner, tamb\u00e9m conhecido pela sigla PO \u2014 e \u00e9 sobre ele que vamos falar neste post. O que voc\u00ea acha de conhecer um pouco mais desse cargo? Ent\u00e3o\u00a0siga com a leitura do artigo!<\/span><\/p>\n

O que faz um Product Owner?<\/span><\/strong><\/h2>\n

Dentro de projetos que utilizam alguma metodologia \u00e1gil, o Product Owner \u00e9 a pessoa respons\u00e1vel por coordenar o andamento das etapas, garantindo qualidade do produto e o melhor desempenho poss\u00edvel da equipe. O cargo pode at\u00e9 lembrar um pouco o de gerente de projetos, mas, na verdade, \u00e9 um papel novo no mercado e com requisitos muito diferentes.<\/span>
\nO PO se torna a pe\u00e7a central dentro de uma equipe. As decis\u00f5es tomadas\u00a0precisam passar por essa pessoa, que deve ser capaz de dar suporte nas tomadas de decis\u00e3o. Para isso, \u00e9 preciso que esteja sempre\u00a0alinhado com a \u00e1rea de desenvolvimento e a de neg\u00f3cios.<\/span>
\nDentro da\u00a0metodologia do SCRUM<\/a>\u00a0existem diferentes etapas do desenvolvimento do projeto. Desde a defini\u00e7\u00e3o do escopo de uma sprint at\u00e9 a entrega final do produto, o PO deve acompanhar e gerenciar cada uma delas, garantindo que cada colaborador contribua com seus conhecimentos na \u00e1rea com que mais se identifica.<\/span><\/p>\n

Veja s\u00f3 as principais responsabilidades do\u00a0Product Owner!<\/span><\/p>\n

Liderar o planejamento do projeto<\/span><\/strong><\/h3>\n

Uma das pe\u00e7as-chave\u00a0de uma metodologia SCRUM \u00e9 ter escopos de sprints bem definidos. Afinal, \u00e9 desse modo que a equipe consegue entender a import\u00e2ncia de cada tarefa e ter foco no que \u00e9 prometido aos clientes nas entregas.<\/span>
\nAssim, \u00e9 fundamental que o PO\u00a0assuma a lideran\u00e7a<\/a>\u00a0e seja o respons\u00e1vel por dividir as demandas do projeto em ciclos. Cada entrega tem seu deadline, e os colaboradores precisam ter em mente que uma tarefa n\u00e3o entregue pode impactar o andamento de outros processos.<\/span><\/p>\n

Estar atento ao mercado\u00a0<\/span><\/strong><\/h3>\n

\u00c9 importante tamb\u00e9m que o PO entenda profundamente o mercado de seu produto, principalmente em rela\u00e7\u00e3o aos pontos fortes e fracos do projeto. Para isso, est\u00e1 em suas fun\u00e7\u00f5es, entre outros:<\/span><\/p>\n