{"id":14465,"date":"2019-06-05T19:14:46","date_gmt":"2019-06-05T22:14:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/?p=14465"},"modified":"2019-06-05T19:14:46","modified_gmt":"2019-06-05T22:14:46","slug":"metodologia-agil-o-que-e-e-como-usa-la-no-mercado-de-ti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/metodologia-agil-o-que-e-e-como-usa-la-no-mercado-de-ti\/","title":{"rendered":"Metodologia \u00e1gil: o que \u00e9 e como us\u00e1-la em TI?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><em>N\u00e3o pode ler esse artigo agora? Ou\u00e7a a mat\u00e9ria no Player abaixo:<\/em><\/span><br \/>\n<iframe loading=\"lazy\" width=\"100%\" height=\"83\" style=\"height: 83px !important;\" scrolling=\"no\" src=\"https:\/\/app.vooozer.com\/embed\/b8dd0d5a\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<div class=\"content-article\">\n<div id=\"read-only-article\">\n<span style=\"font-size: 14pt;\">Metodologia \u00e1gil indica um conjunto de princ\u00edpios e valores utilizados por diversos\u00a0<a title=\"ITIL e Cobit: entenda as principais diferen\u00e7as e suas aplica\u00e7\u00f5es\" href=\"https:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/2017\/09\/01\/itil-e-cobit-entenda-as-principais-diferencas-e-suas-aplicacoes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">frameworks<\/a>\u00a0de gest\u00e3o de projetos e <a title=\"A import\u00e2ncia do ciclo de vida no desenvolvimento de software\" href=\"https:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/2019\/04\/05\/a-importancia-do-ciclo-de-vida-no-desenvolvimento-de-software\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">desenvolvimento de software<\/a>s. Mais que reunir e indicar um conjunto de boas pr\u00e1ticas, ferramentas ou modelos de documenta\u00e7\u00e3o a serem seguidos, essa filosofia tem como objetivo entregar mais valor para os clientes\u00a0no menor tempo poss\u00edvel e com equipes colaborativas, multidisciplinares e autogerenciadas.<\/span><br \/>\n<span style=\"font-size: 14pt;\">Continue lendo e descubra quais s\u00e3o os principais diferenciais, quais metodologias podem ser categorizadas como \u00e1geis e como o mercado de TI exigir\u00e1\u00a0cada vez mais\u00a0pessoas com capacidades de adotar essa filosofia de trabalho.<\/span><\/p>\n<h2><strong><span style=\"font-size: 14pt;\">Como a metodologia \u00e1gil est\u00e1 mudando o mercado de TI?<\/span><\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">At\u00e9 2001, quando foi publicado o\u00a0<a href=\"https:\/\/www.manifestoagil.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Manifesto \u00c1gil<\/a>, a maioria dos projetos conduzidos pela \u00e1rea de TI usava m\u00e9todos\u00a0de cascatas. Essa metodologia tradicional indica 6 fases que precisam ser seguidas para reduzir riscos e aumentar o potencial de sucesso das entregas. S\u00e3o elas:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong><span style=\"font-size: 14pt;\">levantamento e an\u00e1lise de requisitos;<\/span><\/strong><\/li>\n<li><strong><span style=\"font-size: 14pt;\">desenho da solu\u00e7\u00e3o ou arquitetura;<\/span><\/strong><\/li>\n<li><strong><span style=\"font-size: 14pt;\">desenvolvimento ou implanta\u00e7\u00e3o;<\/span><\/strong><\/li>\n<li><strong><span style=\"font-size: 14pt;\">testes e homologa\u00e7\u00e3o;<\/span><\/strong><\/li>\n<li><strong><span style=\"font-size: 14pt;\">produ\u00e7\u00e3o;<\/span><\/strong><\/li>\n<li><strong><span style=\"font-size: 14pt;\">manuten\u00e7\u00e3o.<\/span><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">Na pr\u00e1tica, uma fase \u00e9 composta por diversos controles, documenta\u00e7\u00f5es e processos que precisam ser conclu\u00eddos e rigidamente observados para que uma nova etapa ou atividade comece. Muitas vezes, a rigidez da metodologia fazia com que um projeto realizasse entregas que j\u00e1 estavam\u00a0ultrapassadas e exigiam v\u00e1rias mudan\u00e7as para se adequarem \u00e0s novas necessidades dos clientes.<\/span><br \/>\n<span style=\"font-size: 14pt;\">A metodologia \u00e1gil surgiu para eliminar esses obst\u00e1culos, garantir que o usu\u00e1rio ter\u00e1 as funcionalidades mais importantes de maneira mais r\u00e1pida, al\u00e9m de\u00a0permitir testes, revis\u00f5es e inclus\u00e3o de novas demandas que alinhem o projeto \u00e0s expectativas e necessidades dos clientes.<\/span><br \/>\n<span style=\"font-size: 14pt;\">Atualmente, existem diversos frameworks, como\u00a0<a href=\"https:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/2017\/09\/27\/como-funciona-a-metodologia-scrum\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">SCRUM<\/a>, XP e Kanban,\u00a0que usam os princ\u00edpios e valores \u00e1geis para dar uma nova din\u00e2mica aos projetos\u00a0de TI. Contudo, a metodologia de cascatas ainda continua sendo usada para aplica\u00e7\u00f5es complexas e com riscos elevados. Certamente, o melhor profissional de TI ou desenvolvimento ser\u00e1 aquele que souber transitar entre\u00a0projetos\u00a0e atuar com as mais diversas metodologias.<\/span><\/p>\n<h2><strong><span style=\"font-size: 14pt;\">Quais s\u00e3o os valores e princ\u00edpios das metodologias \u00e1geis?<\/span><\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">Todas as metodologias \u00e1geis obedecem a 4 valores e 12 princ\u00edpios, apesar de se diferenciarem no modo como praticam cada um deles. Os valores s\u00e3o os seguintes:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\">o foco da metodologia est\u00e1 nas pessoas e nas intera\u00e7\u00f5es, mais que em ferramentas e processos;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\">a colabora\u00e7\u00e3o com o cliente \u00e9 mais importante que a negocia\u00e7\u00e3o do contrato;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\">ter um software em funcionamento \u00e9 prefer\u00edvel a ter uma documenta\u00e7\u00e3o abrangente e completa;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\">as mudan\u00e7as devem ser entendidas e respondidas, mais ainda que o seguimento de um plano r\u00edgido.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">A ideia dos profissionais de TI que definiram os 4 princ\u00edpios n\u00e3o era retirar o valor da metodologia tradicional. Eles queriam afirmar que as mudan\u00e7as precisam ser observadas e contempladas nos projetos da \u00e1rea. Ent\u00e3o, propuseram uma valoriza\u00e7\u00e3o do aspecto humano acima dos procedimentos pregados pelo modelo mais usado na \u00e9poca.<\/span><br \/>\n<strong><span style=\"font-size: 14pt;\">J\u00e1 os\u00a0<a href=\"https:\/\/www.manifestoagil.com.br\/principios.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">12 princ\u00edpios<\/a>\u00a0por tr\u00e1s do Manifesto \u00c1gil voc\u00ea confere logo abaixo.<\/span><\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\">Satisfazer o cliente com entregas cont\u00ednuas e de valor.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\">Aceitar mudan\u00e7as de requisitos em qualquer etapa ou momento do projeto, tudo para que o cliente possa tirar vantagens competitivas das entregas realizadas.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\">Realizar entregas frequentes, com o menor intervalo de tempo poss\u00edvel.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\">Reunir desenvolvedores de software e pessoas ligadas \u00e0 rotina do neg\u00f3cio para trabalhar em conjunto e de forma colaborativa.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\">Confiar nas pessoas e oferecer o ambiente e recursos necess\u00e1rios para que desenvolvam suas tarefas.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\">Incentivar a comunica\u00e7\u00e3o pessoal para a transmiss\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es, mais que os meios impessoais e formais.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\">O progresso deve ser medido pelas entregas e funcionalidades do software j\u00e1 disponibilizadas.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\">Manter um ritmo constante, indefinido e sustent\u00e1vel de entregas, em vez de incentivar momentos de maior acelera\u00e7\u00e3o das atividades.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\">A aten\u00e7\u00e3o aos detalhes, bom design e excel\u00eancia t\u00e9cnica devem aumentar a agilidade dos projetos.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\">Manter o projeto simples, cortando todo esfor\u00e7o que n\u00e3o agregue valor ao produto.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\">Ter times auto-organiz\u00e1veis para obter as melhores arquiteturas e designs.<\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: left;\"><span style=\"font-size: 14pt;\">Refletir regularmente sobre formas de aumentar a efici\u00eancia e efic\u00e1cia da equipe.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<h2 style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"font-size: 14pt;\">Quais os benef\u00edcios em utilizar essa metodologia?<\/span><\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">Existem 3 principais vantagens em se utilizar a metodologia \u00e1gil na\u00a0<a href=\"https:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/2016\/03\/24\/7-ferramentas-gratuitas-para-gestao-de-projetos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">gest\u00e3o dos projetos<\/a>\u00a0de TI. A seguir, indicamos cada uma delas.<\/span><\/p>\n<h3><strong><span style=\"font-size: 14pt;\">Busca de solu\u00e7\u00f5es<\/span><\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">As pessoas se tornam mais comprometidas e engajadas com a busca por solu\u00e7\u00f5es que agreguem valor para os clientes. Isso \u00e9 poss\u00edvel\u00a0porque elas recebem autonomia para executar suas tarefas, dialogam com as pessoas que conhecem as rotinas do neg\u00f3cio e se sentem respons\u00e1veis pelo sucesso do projeto como um todo.<\/span><\/p>\n<h3><strong><span style=\"font-size: 14pt;\">Foco no cliente<\/span><\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">O cliente, n\u00e3o o contrato, exerce um papel central em todas as etapas do projeto. Ou seja, se ele estiver de acordo com a equipe que uma mudan\u00e7a nas entregas ser\u00e1 necess\u00e1ria para tornar o software ou o neg\u00f3cio mais competitivo, ent\u00e3o todos se mobilizar\u00e3o para viabilizar aquela altera\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<h3><strong><span style=\"font-size: 14pt;\">Valor reconhecido rapidamente<\/span><\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">A funcionalidade e utiliza\u00e7\u00e3o do software se torna mais importante que a conclus\u00e3o perfeita de todo o projeto. H\u00e1 uma invers\u00e3o da l\u00f3gica. Uma parte bem conclu\u00edda e executada tem mais import\u00e2ncia que todo o projeto acontecendo dentro do or\u00e7amento e do cronograma, mas sem nenhuma entrega sendo feita.<\/span><\/p>\n<h2><strong><span style=\"font-size: 14pt;\">Como adotar a metodologia \u00e1gil na \u00e1rea de TI?<\/span><\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">Para uma equipe de TI assumir a metodologia \u00e1gil, \u00e9 preciso seguir basicamente tr\u00eas passos.<\/span><\/p>\n<h3><strong><span style=\"font-size: 14pt;\">Engajamento<\/span><\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">Todos os envolvidos com a \u00e1rea de TI devem\u00a0se esfor\u00e7ar para adotar uma nova cultura de trabalho. Isso envolve a participa\u00e7\u00e3o em treinamentos, a busca por cursos e\u00a0<a href=\"https:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/2018\/01\/15\/certificacao-scrum-como-utilizar-a-metodologia-agil-na-gestao\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">certifica\u00e7\u00f5es<\/a>\u00a0que ajudem a desenvolver conhecimentos e habilidades sobre o tema. Tamb\u00e9m requer\u00a0uma postura aberta para ouvir feedbacks e proatividade para encontrar solu\u00e7\u00f5es que agreguem mais valor ao produto final.<\/span><\/p>\n<h3><strong><span style=\"font-size: 14pt;\">Mudan\u00e7a cultural corporativa<\/span><\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">O segundo passo est\u00e1 associado a uma mudan\u00e7a cultural. Ao adotar a metodologia \u00e1gil, o produto e as entregas pontuais se tornam mais importante que o projeto e sua finaliza\u00e7\u00e3o. O desenvolvimento passa a se alinhar mais com as necessidades de neg\u00f3cio e fica menos restrito \u00e0s defini\u00e7\u00f5es iniciais do planejamento. Ou seja,\u00a0os gestores da empresa precisam apoiar, incentivar e defender a iniciativa.<\/span><\/p>\n<h3><strong><span style=\"font-size: 14pt;\">Colabora\u00e7\u00e3o<\/span><\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">A ideia de time, de todos terem a mesma responsabilidade pelo sucesso das entregas e\u00a0contribu\u00edrem para o desenvolvimento do neg\u00f3cio, \u00e9 uma no\u00e7\u00e3o fundamental da metodologia \u00e1gil. Por isso, \u00e9 preciso ter foco na comunica\u00e7\u00e3o e proximidade das pessoas.\u00a0<\/span><br \/>\n<span style=\"font-size: 14pt;\">Mais que estabelecer um passo a passo a ser executado, essas novas pr\u00e1ticas exigem profissionais competentes e abertos para a intera\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o com gestores, clientes e usu\u00e1rios dos softwares. Contudo, \u00e9 certo que n\u00e3o h\u00e1 mais volta, cada dia essa filosofia estar\u00e1 mais presente na rotina das empresas.<\/span><br \/>\n<span style=\"font-size: 14pt;\">Voc\u00ea tamb\u00e9m acredita que conhecer a metodologia \u00e1gil ser\u00e1 indispens\u00e1vel para os profissionais de TI? Ent\u00e3o use suas redes sociais para compartilhar este post com seus amigos e ajude-os a conhecer um pouco mais sobre o assunto!<\/span>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"sharing-default-minimal post-bottom\"><div class=\"nectar-social default\" data-position=\"\" data-rm-love=\"0\" data-color-override=\"override\"><div class=\"nectar-social-inner\"><a href=\"#\" class=\"nectar-love\" id=\"nectar-love-14465\" title=\"Love this\"> <i class=\"icon-salient-heart-2\"><\/i><span class=\"love-text\">Love<\/span><span class=\"total_loves\"><span class=\"nectar-love-count\">0<\/span><\/span><\/a><a class='facebook-share nectar-sharing' href='#' title='Share this'> <i class='fa fa-facebook'><\/i> <span class='social-text'>Share<\/span> <\/a><a class='twitter-share nectar-sharing' href='#' title='Share this'> <i class='fa icon-salient-x-twitter'><\/i> <span class='social-text'>Share<\/span> <\/a><a class='linkedin-share nectar-sharing' href='#' title='Share this'> <i class='fa fa-linkedin'><\/i> <span class='social-text'>Share<\/span> <\/a><a class='pinterest-share nectar-sharing' href='#' title='Pin this'> <i class='fa fa-pinterest'><\/i> <span class='social-text'>Pin<\/span> <\/a><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>N\u00e3o pode ler esse artigo agora? 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