{"id":14120,"date":"2019-01-21T10:19:47","date_gmt":"2019-01-21T13:19:47","guid":{"rendered":"http:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/?p=14120"},"modified":"2019-01-21T10:19:47","modified_gmt":"2019-01-21T13:19:47","slug":"matriz-bcg-como-ela-influencia-na-tomada-de-decisao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/matriz-bcg-como-ela-influencia-na-tomada-de-decisao\/","title":{"rendered":"Matriz BCG: como ela influencia nas decis\u00f5es?"},"content":{"rendered":"

O\u00a0planejamento estrat\u00e9gico<\/a>\u00a0\u00e9 uma ferramenta essencial para empresas de variados tamanhos e segmentos. Al\u00e9m de nortear sobre as estrat\u00e9gias mais adequadas para alcan\u00e7ar os objetivos do neg\u00f3cio, ele tamb\u00e9m \u00e9 um importante indicador de resultados.<\/span>
\nOutro aliado valoroso na avalia\u00e7\u00e3o de performance \u00e9 a matriz BCG. Embora esse m\u00e9todo tenha sido criado em 1970 pela empresa de consultoria Boston Consulting Group (por isso o nome BCG), ele ainda \u00e9 bastante v\u00e1lido no contexto atual de neg\u00f3cios.<\/span>
\nA matriz BCG considera o ciclo de vida dos produtos ou servi\u00e7os: eles ser\u00e3o lan\u00e7ados no mercado, v\u00e3o amadurecer, crescer e deixar\u00e3o de existir em algum momento. Portanto, quanto antes a empresa tiver uma percep\u00e7\u00e3o clara sobre as solu\u00e7\u00f5es que precisam ser suspensas do mercado, por exemplo, maiores ser\u00e3o as chances de aumentar os seus resultados.<\/span><\/p>\n

O que \u00e9 matriz BCG<\/span><\/strong><\/h2>\n

Apesar de simples, essa metodologia \u00e9 poderosa para analisar o portf\u00f3lio de produtos e servi\u00e7os da organiza\u00e7\u00e3o. A matriz BCG ajuda a ter clareza sobre a dire\u00e7\u00e3o para qual \u00e9 preciso direcionar esfor\u00e7os com o objetivo de potencializar o retorno. Afinal, tem sempre aqueles produtos e servi\u00e7os que exigem um investimento menor em marketing, mas que proporcionam uma receita muito mais satisfat\u00f3ria.<\/span>
\nNa pr\u00e1tica, \u00e9 poss\u00edvel colocar na balan\u00e7a todas as solu\u00e7\u00f5es oferecidas pelo neg\u00f3cio e constatar qual delas \u00e9 mais rent\u00e1vel e merece um investimento maior. Al\u00e9m disso, a empresa tamb\u00e9m consegue visualizar quais produtos t\u00eam exigido muitos esfor\u00e7os, mas n\u00e3o apresentam\u00a0resultados<\/a>.<\/span><\/p>\n

Para que serve<\/span><\/strong><\/h2>\n

A matriz BCG \u00e9 muito \u00fatil para aumentar a lucratividade do neg\u00f3cio, pois com essa t\u00e9cnica \u00e9 poss\u00edvel priorizar corretamente os produtos e servi\u00e7os certos. \u00c9 muito comum as empresas perderem oportunidades de aumentar o seu ROI (retorno sobre investimento) por negligenciar os produtos que realmente merecem destaque.<\/span><\/p>\n

Para o neg\u00f3cio crescer exponencialmente, \u00e9 necess\u00e1rio tomar as decis\u00f5es certas sobre aplica\u00e7\u00f5es de recursos. Por isso a matriz BCG \u00e9 t\u00e3o valiosa, pois ela serve exatamente para conduzir a empresa nesse tipo de decis\u00e3o \u2014 especialmente com a chegada do\u00a0marketing digital<\/a>, que exige altera\u00e7\u00f5es constantes nas estrat\u00e9gias de vendas.<\/span><\/p>\n

Como aplicar a matriz BCG no planejamento da empresa<\/span><\/strong><\/h2>\n

Na matriz BCG \u00e9 preciso ponderar dois aspectos centrais: o percentual de crescimento do mercado e a taxa do crescimento em vendas. Na representa\u00e7\u00e3o gr\u00e1fica existem quatro quadrantes denominados como: estrela, ponto de interroga\u00e7\u00e3o, vaca leiteira e abacaxi.<\/strong><\/span>
\nCada um deles representa um tipo de produto oferecido pela organiza\u00e7\u00e3o:<\/span><\/p>\n