{"id":13302,"date":"2018-06-05T14:09:39","date_gmt":"2018-06-05T17:09:39","guid":{"rendered":"http:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/?p=13302"},"modified":"2018-06-05T14:09:39","modified_gmt":"2018-06-05T17:09:39","slug":"como-sera-o-profissional-da-4a-revolucao-industrial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/como-sera-o-profissional-da-4a-revolucao-industrial\/","title":{"rendered":"Como ser\u00e1 o profissional da 4a revolu\u00e7\u00e3o industrial?"},"content":{"rendered":"

Toda mudan\u00e7a causa estranhamento e exige esfor\u00e7o para uma adapta\u00e7\u00e3o fluida. O profissional da <\/span>4<\/span>a<\/span> revolu\u00e7\u00e3o industrial<\/span><\/a> est\u00e1 vivendo isso atualmente, tentando entender e incluir as novas tecnologias na rotina empresarial.<\/span><\/span>
\nA transforma\u00e7\u00e3o digital pode tamb\u00e9m ser vista com receio e preocupa\u00e7\u00e3o por alguns, uma vez que diversos estudos preveem substitui\u00e7\u00f5es massivas do homem por solu\u00e7\u00f5es automatizadas. <\/span>Este<\/span><\/a>, por exemplo, acredita que quase metade dos trabalhadores norte-americanos correm o risco de perder suas posi\u00e7\u00f5es at\u00e9 o ano de 2030.<\/span><\/span>
\nEm pa\u00edses com altos \u00edndices de desemprego, os dados realmente assustam – especialmente se tratando da popula\u00e7\u00e3o mais jovem, que n\u00e3o tem experi\u00eancia, mas precisa encontrar brechas para entrar no mercado de trabalho<\/a>.<\/span>
\nMas \u00e9 claro que s\u00e3o as nossas a\u00e7\u00f5es, hoje, que poder\u00e3o mudar a forma como as coisas s\u00e3o feitas amanh\u00e3. Enquanto muitos se preocupam com demiss\u00f5es em massa causadas por solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, outros enxergam oportunidades de crescimento e especializa\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/span>
\nAinda estamos engatinhando quando o assunto envolve temas como an\u00e1lise de big data<\/a>, rob\u00f3tica, internet das coisas<\/a>, machine learning e intelig\u00eancia artificial<\/a>. Consegue imaginar o potencial que essas inova\u00e7\u00f5es nos oferecem?<\/span>
\nPense na quantidade de novas fun\u00e7\u00f5es que podem surgir a partir disso. Algumas delas a gente talvez nem mesmo consiga prever atualmente.<\/span>
\nUm estudo do <\/span>McKinsey & Company<\/span><\/a>, que considerou 46 pa\u00edses ao redor do globo, concluiu que cerca de metade das atividades profissionais podem ser automatizadas, adaptando-se ao novo. Isso quer dizer que n\u00e3o \u00e9 preciso ter medo, mas sim investir no treinamento de novas habilidades.<\/span><\/span><\/p>\n

O que muda no mercado de trabalho<\/b><\/span><\/h2>\n

Voc\u00ea sabia que a 4<\/span>a<\/span> revolu\u00e7\u00e3o industrial \u00e9 um dos t\u00f3picos mais discutidos nos debates recentes entre os candidatos \u00e0 presid\u00eancia na Coreia do Sul? A informa\u00e7\u00e3o \u00e9 da <\/span>Bloomberg<\/span><\/a>, que tamb\u00e9m revela que o pa\u00eds foi considerado o mais inovador de todos no ano passado.<\/span><\/span><\/p>\n

Dentre as medidas tomadas por Moon Jae-in, o \u00faltimo presidente eleito, est\u00e3o a cria\u00e7\u00e3o de um comit\u00ea especial com foco nos avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos e o treinamento de 10 mil professores de ci\u00eancias da computa\u00e7\u00e3o para o desenvolvimento de habilidades mais atuais.<\/span><\/p>\n

\"Como<\/p>\n

Uma reportagem do <\/span>The Guardian<\/span><\/a> sobre as mudan\u00e7as no ambiente de trabalho elenca uma s\u00e9rie de transforma\u00e7\u00f5es corporativas na era digital. Dentre elas:<\/span><\/span><\/p>\n

01. Nada de separatismo<\/strong><\/span><\/h3>\n

N\u00e3o existe mais esse lance de \u201csala do chefe\u201d no ambiente corporativo moderno. Empresas que abra\u00e7aram as tend\u00eancias do mundo digital prezam pela troca facilitada. Quando CEOs, diretores, supervisores e coordenadores se misturam aos colaboradores e trabalham em conjunto com esses profissionais, o ambiente de trabalho muda. O resultado das a\u00e7\u00f5es, tamb\u00e9m.<\/span>
\nA demanda \u00e9 mais colaborativa e flex\u00edvel, e a troca de opini\u00f5es e experi\u00eancias \u00e9 maior, o que otimiza a produtividade <\/a>e gera resultados mais bem embasados e com conte\u00fado rico e ampliado.<\/span><\/p>\n

02. O trabalho mec\u00e2nico \u00e9 dos rob\u00f4s<\/span><\/strong><\/h3>\n

Enquanto muitos t\u00eam medo de perder suas posi\u00e7\u00f5es de trabalho para as m\u00e1quinas, outros enxergam nelas outras possibilidades. Se os rob\u00f4s conseguem dar conta das exig\u00eancias mais mec\u00e2nicas e burocr\u00e1ticas, isso significa que os colaboradores t\u00eam mais tempo para se dedicar a processos criativos.<\/span>
\nGra\u00e7as aos avan\u00e7os em t\u00e9cnicas de <\/span>machine learning<\/span><\/a>, \u00e9 poss\u00edvel n\u00e3o apenas coletar e armazenar uma infinidade de dados, como tamb\u00e9m analis\u00e1-los para gerar estrat\u00e9gias de a\u00e7\u00e3o. Tudo fica mais r\u00e1pido quando existe automatiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/span>
\nDe fato, programas inteligentes afetam a \u00e1rea de trabalhos manuais. Por outro lado, ao absorver demandas mais rotineiras, as solu\u00e7\u00f5es inteligentes permitem que esses profissionais se concentrem mais em atividades relacionadas ao lado criativo.<\/span><\/p>\n

03. Mais produtividade em menos tempo<\/strong><\/span><\/h3>\n

Tecnologias vest\u00edveis<\/span><\/a> para monitoramento em tempo real, atrav\u00e9s de pulseiras e rel\u00f3gios digitais, por exemplo, fazem com que o gestor saiba se algu\u00e9m do time est\u00e1 estressado, deprimido ou cansado.<\/span><\/span>
\nO oferecimento de feedbacks atrav\u00e9s de plataformas online e sistemas de GPS que informam a localiza\u00e7\u00e3o e o rendimento dos profissionais tamb\u00e9m s\u00e3o adotados. Se o n\u00famero de entregas vem caindo em uma constante, algo est\u00e1 errado.<\/span>
\nAplicativos desse tipo comunicam o estado de esp\u00edrito e a sa\u00fade dos funcion\u00e1rios aos respons\u00e1veis, que podem tomar atitudes e resolver o problema antes que as coisas fiquem mais s\u00e9rias.<\/span>
\nPreocupa\u00e7\u00e3o com a equipe, sim. Manuten\u00e7\u00e3o e at\u00e9 aumento da qualidade do que \u00e9 entregue por ela, tamb\u00e9m.<\/span><\/p>\n

Como se preparar para o novo panorama<\/b><\/span><\/h2>\n

Ningu\u00e9m quer precisar exigir uma transforma\u00e7\u00e3o de um dia para o outro quando isso envolve toda uma cultura organizacional. Uma das formas de estar \u00e0 frente da concorr\u00eancia \u00e9 n\u00e3o pensar apenas nos profissionais que voc\u00ea j\u00e1 tem, mas naqueles que podem se tornar parte da sua equipe no futuro.<\/span>
\nEm outras palavras, preparar os estudantes para posi\u00e7\u00f5es que ainda n\u00e3o existem pode ser a carta na manga para os que desejam investir nos <\/span>profissionais do futuro<\/span><\/a>. Lembra da decis\u00e3o do presidente da Cor\u00e9ia do Sul, que mencionamos acima? Tem tudo a ver com isso.<\/span><\/span>
\nEsta reportagem<\/span><\/a> afirma que existe uma estimativa de que mais de um bilh\u00e3o de jovens ingressar\u00e3o no mercado de trabalho dentro dos pr\u00f3ximos 10 anos. Portanto, um dos principais desafios dos gestores e educadores, hoje, \u00e9 ajud\u00e1-los com ensinamentos vistos como cruciais para as vagas de emprego futuras.<\/span><\/span>
\nPense que, se existe a tend\u00eancia da maioria das tarefas serem automatizadas, quem ser\u00e3o as pessoas que garantem o funcionamento de todos esses softwares? Quem poder\u00e1 resolver problemas de execu\u00e7\u00e3o ou falhas de sistema?<\/span>
\nSe tudo est\u00e1 na nuvem <\/a>e as pessoas n\u00e3o precisam mais se preocupar com atividades repetitivas e mec\u00e2nicas, certamente precisaremos de colaboradores que saibam lidar com essas tecnologias e consigam integrar aplicativos para otimizar o fluxo de trabalho.<\/span>
\nPor fim, \u00e9 preciso trabalhar quest\u00f5es que a <\/span>intelig\u00eancia artificial<\/span><\/a> n\u00e3o \u00e9 capaz de suprir. Isso inclui empatia, conex\u00e3o com outros seres humanos e a capacidade de compreender sentimentos e sensa\u00e7\u00f5es.<\/span><\/span><\/p>\n

O que vem por a\u00ed…<\/b><\/span><\/h2>\n

Pegando o gancho anterior, ainda que a m\u00e1quina possa nos levar at\u00e9 onde quisermos mais rapidamente, ela ainda deixa a desejar quando a quest\u00e3o \u00e9 trabalhar com habilidades mais humanas, como serem criativas ou emp\u00e1ticas. A criatividade<\/a>, por\u00e9m, ser\u00e1 um dos pontos mais fortes exigidos dos profissionais do futuro.<\/span>
\nA intelig\u00eancia emocional<\/a>, em contraste com a intelig\u00eancia artificial dos rob\u00f4s, ser\u00e1 outra condi\u00e7\u00e3o importante para todos os membros de uma equipe.<\/span>
\nSegundo um estudo<\/span><\/a> organizado pelo F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial sobre o futuro das profiss\u00f5es, h\u00e1 dois tipos de trabalho que devem ser muito requisitados dentro dos pr\u00f3ximos anos: o de analista de dados e os representantes de vendas especializados<\/strong>.<\/span><\/span>
\nO primeiro, devido \u00e0 necessidade que as empresas j\u00e1 t\u00eam de interpretar dados e us\u00e1-los a favor do neg\u00f3cio. O segundo, para entender os produtos a fundo e negociar com clientes, cada vez mais exigentes e antenados.<\/span>
\n\u201cOutras especialidades incluem novos tipos de recursos humanos e especialistas em desenvolvimento organizacional, engenharias voltadas a materiais, bioqu\u00edmica, nanotecnologias e rob\u00f3tica, especialistas para rela\u00e7\u00f5es governamentais e regulat\u00f3rias, profissionais de sistemas de informa\u00e7\u00e3o geoespacial e designers comerciais e industriais.\u201d<\/span>
\nAs ind\u00fastrias de energia e m\u00eddia tamb\u00e9m precisar\u00e3o de profissionais mais bem preparados para lidar com a transforma\u00e7\u00e3o digital <\/a>dentro dos pr\u00f3ximos anos.<\/span>
\nSe muitas pessoas ocupam cargos e desempenham fun\u00e7\u00f5es que n\u00e3o apreciam, especialmente aquelas relacionadas a tarefas repetitivas, n\u00e3o seria mais f\u00e1cil repassar essas obriga\u00e7\u00f5es para a m\u00e1quina?<\/span>
\nConsiderando a velocidade de mudan\u00e7a e uma vis\u00e3o mais empreendedora, n\u00e3o seria muito mais pr\u00e1tico se os profissionais pudessem se concentrar melhor em estrat\u00e9gias e processos criativos, que precisam da intera\u00e7\u00e3o humana para gerarem resultados mais abrangentes, sem perder tempo com burocracias?<\/span>
\nO desafio est\u00e1 em reorganizar o modelo de neg\u00f3cios das empresas para que este profissional da 4<\/span>a<\/span> revolu\u00e7\u00e3o industrial possa desempenhar pap\u00e9is realmente importantes e, consequentemente, gerar resultados mais interessantes e de acordo com as tend\u00eancias futuras de mercado.<\/span><\/span>
\nPara saber mais sobre a ind\u00fastria 4.0, acesse <\/span>este post<\/span><\/a>.<\/span><\/span><\/p>\n

<\/i>Love<\/span>0<\/span><\/span><\/a> <\/i> <\/i>