{"id":12883,"date":"2018-02-21T15:33:16","date_gmt":"2018-02-21T18:33:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/?p=12883"},"modified":"2018-02-21T15:33:16","modified_gmt":"2018-02-21T18:33:16","slug":"guia-de-carreira-tudo-que-voce-precisa-saber-para-se-tornar-um-cto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.impacta.com.br\/blog\/guia-de-carreira-tudo-que-voce-precisa-saber-para-se-tornar-um-cto\/","title":{"rendered":"Guia de carreira: tudo que voc\u00ea precisa saber para se tornar um CTO"},"content":{"rendered":"
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\nJ\u00e1 dizia Clarice Lispector: \u201catitude \u00e9 uma pequena coisa que faz uma grande diferen\u00e7a<\/em>\u201d. Ou seja, o sucesso tem mais rela\u00e7\u00e3o com a iniciativa do que com o talento. Desse modo, n\u00e3o d\u00e1 para conseguir boas oportunidades sem planejar e investir<\/a>.<\/span><\/p>\n

\u00c9 preciso muito trabalho para ser reconhecido. Decidir por um interc\u00e2mbio, um curso <\/a>ou outra hip\u00f3tese n\u00e3o \u00e9 mesmo f\u00e1cil. Ainda mais para quem ainda \u00e9 jovem e tem tantas op\u00e7\u00f5es para o futuro, certo?<\/span><\/p>\n

Por isso, \u00e9 importante manter a cabe\u00e7a aberta para respostas diferentes. Conhecendo um pouco mais sobre cada uma das escolhas, a decis\u00e3o vir\u00e1 naturalmente.<\/span><\/p>\n

Primeiro, pense sobre o que voc\u00ea deseja para o futuro, mesmo que n\u00e3o seja algo t\u00e3o palp\u00e1vel. Voc\u00ea quer, por exemplo, alcan\u00e7ar postos gerenciais? Tamb\u00e9m deseja posi\u00e7\u00f5es com compet\u00eancias de lideran\u00e7a <\/a>e sal\u00e1rios compat\u00edveis com essas responsabilidades?<\/span><\/p>\n

Se voc\u00ea se identifica com esse tipo de ambi\u00e7\u00e3o, deve, pelo menos, ponderar sobre uma recente e pr\u00f3spera carreira: a de CTO – Chief Technology Officer ou Diretor-Chefe de Tecnologia<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Ela \u00e9 uma ocupa\u00e7\u00e3o mais estrat\u00e9gica do que de inform\u00e1tica. Erroneamente, muitas pessoas acreditam que esse cargo cumpre fun\u00e7\u00f5es estritamente t\u00e9cnicas, de suporte aos desenvolvedores <\/a>de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o (TI).<\/span><\/p>\n

As atribui\u00e7\u00f5es dessa posi\u00e7\u00e3o, por\u00e9m, s\u00e3o infinitamente superiores. E tem mais: a remunera\u00e7\u00e3o \u00e9 proporcional aos desafios.<\/span><\/p>\n

Afinal de contas, muitos entendem de transa\u00e7\u00f5es comerciais, por\u00e9m pouqu\u00edssimos acumulam habilidades de desenvolvedor de aplica\u00e7\u00f5es e de gestor. Por isso, h\u00e1 uma lacuna de vagas \u00e0 espera de novos prod\u00edgios da tecnologia.<\/span><\/p>\n

Ficou interessado? Quer saber mais? Acompanhe, neste post, dicas incr\u00edveis sobre\u00a0qualifica\u00e7\u00e3o profissional<\/a>\u00a0<\/span>em um guia sobre essa nova e prop\u00edcia atividade. Venha com a gente!<\/span><\/p>\n

O que faz um CTO?<\/span><\/strong><\/h2>\n

A maioria dos espa\u00e7os para os CTOs est\u00e1 nas startups<\/a>, nas quais eles aliam o know-how em tecnologia aos objetivos t\u00e1ticos.<\/span><\/p>\n

Na pr\u00e1tica, nesse tipo de empresa, esses peritos em programa\u00e7\u00e3o aplicam esfor\u00e7os para aperfei\u00e7oar os SaaS<\/strong> (Software as a Service ou Software como Servi\u00e7o) de forma continuada.<\/span><\/p>\n

Na iniciativa privada tradicional tamb\u00e9m existem CTOs. Isso porque, na atualidade, as empresas buscam incessantemente encontrar as melhores solu\u00e7\u00f5es de computa\u00e7\u00e3o e de Internet para seus prop\u00f3sitos.<\/span><\/p>\n

Assim, todas as a\u00e7\u00f5es que abarcarem as t\u00e1ticas de neg\u00f3cio e a inform\u00e1tica ser\u00e3o deveres desse l\u00edder. Quer um exemplo pr\u00e1tico? O ex-presidente dos Estados Unidos, Barack Obama, nomeou Aneesh Chopra, em 2009, como\u00a0o primeiro CTO<\/span><\/a>\u00a0a servir o governo desse pa\u00eds.<\/span><\/p>\n

Ele foi contratado para proporcionar as tecnologias que suprissem problemas sociais, como o acesso a postos de trabalho. Tamb\u00e9m promoveu benfeitorias nos sistemas digitais de departamentos p\u00fablicos de sa\u00fade e de seguran\u00e7a.<\/span><\/p>\n

Ampliar o acesso \u00e0 banda larga era uma tarefa de fundo social, na opini\u00e3o de Obama, motivo pelo qual essa tamb\u00e9m foi uma miss\u00e3o dada a Chopra enquanto ele ocupava tal coloca\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Desse modo, com a abertura de t\u00e3o not\u00e1vel cargo na presid\u00eancia norte-americana, o mercado privado foi rapidamente contaminado pela ideia e passou a abrir vagas para esse especialista.<\/span><\/p>\n

O intuito era \u2014 e ainda \u00e9 \u2014 superar o mesmo grande obst\u00e1culo: eliminar todas as dificuldades de TI, de modo que elas atendam \u00e0s metas da dire\u00e7\u00e3o da maneira mais eficiente poss\u00edvel.<\/span><\/p>\n

No mundo f\u00edsico, quando se avalia o desempenho de uma empresa, o papel da produ\u00e7\u00e3o, do marketing e das vendas sempre desponta \u2014 seja para o lado bom, seja para o ruim. Houve aumento nas transa\u00e7\u00f5es? \u201cAh, foi gra\u00e7as \u00e0 equipe comercial!\u201d, dizem.<\/span><\/p>\n

O mesmo acontece com quem atua na fabrica\u00e7\u00e3o, fase industrial que \u00e9 diretamente ligada \u00e0 qualidade dos produtos. Isso est\u00e1 mudando por causa do crescimento do SaaS.<\/span><\/p>\n

Afinal de contas, n\u00e3o s\u00e3o apenas as startups que oferecem aos clientes pagamento on-line, aplicativos com lojas virtuais, entre outros recursos inform\u00e1ticos. Hoje, qualquer loja de departamento disp\u00f5e de tais itens ou est\u00e1 \u00e0 procura de viabiliz\u00e1-los.<\/span><\/p>\n

Sendo assim, a import\u00e2ncia do CTO s\u00f3 aumenta. \u00c9 simples: o futuro est\u00e1 na Internet e nenhuma pol\u00edtica corporativa vai adiantar sem uma plataforma digital de qualidade, capaz de suportar e propiciar aquilo que o\u00a0consumidor 4.0.<\/span><\/a>\u00a0deseja, isto \u00e9, resolver todos os seus problemas pelo smartphone.<\/span><\/p>\n

O chefe de tecnologia tamb\u00e9m vai escolher o grupo de TI que atuar\u00e1 em seus projetos, garantindo o\u00a0treinamento necess\u00e1rio<\/span><\/a>\u00a0para que o time tenha alta qualidade e tamb\u00e9m seja criativo. Por isso, a fun\u00e7\u00e3o vai muito al\u00e9m do\u00a0desenvolvimento web<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

\"Guia<\/a><\/p>\n

Quais as principais exig\u00eancias do mercado?<\/span><\/strong><\/h2>\n

As oportunidades, entretanto, s\u00e3o bastante seletivas, pois \u00e9 preciso excel\u00eancia em inform\u00e1tica. O conhecimento t\u00e9cnico b\u00e1sico n\u00e3o ser\u00e1 suficiente, tampouco o m\u00e9dio. A primeira caracter\u00edstica de um CTO \u00e9 saber resolver, de modo t\u00e9cnico e cient\u00edfico, os problemas das companhias.<\/span><\/p>\n

Ademais, ele tem que ser um \u00f3timo programador e dominar a arte de desenvolver solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas. E as condi\u00e7\u00f5es impostas pelas empresas n\u00e3o param por a\u00ed. Como esse supervisor vai gerenciar o grupo de TI, ser\u00e1 fundamental uma vis\u00e3o panor\u00e2mica do empreendimento.<\/span><\/p>\n

Assim, esse gestor consegue enxergar os riscos e as chances de crescimento, o que representa outro pr\u00e9-requisito para quem almeja um posto na \u00e1rea.<\/span><\/p>\n

O CTO \u00e9 um cargo executivo prestigiado, de modo que o contato com a alta c\u00fapula da empresa \u00e9 algo corriqueiro. Em consequ\u00eancia, tomar decis\u00f5es significativas \u00e9 uma premissa b\u00e1sica.<\/span><\/p>\n

Imagine uma reuni\u00e3o na qual o diretor-presidente diz: \u201cqueremos um sistema que reduza nossos custos de produ\u00e7\u00e3o em 50% no prazo de um ano!<\/em>\u201d.<\/span><\/p>\n

Todas essas qualidades, que acima descrevemos, ser\u00e3o fundamentais numa miss\u00e3o dessa magnitude. Veja, abaixo, um resumo com as principais\u00a0habilidades profissionais<\/span><\/a>\u00a0buscadas pelas empresas:<\/span><\/p>\n