Crescimento profissional: como se tornar um gerente?

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Você sabe o que é ser gerente? Não é exatamente uma profissão e não se aprende a ser um em escola ou curso. A aprendizagem que está por trás deste crescimento profissional se dá na prática, com muito treino, erros, acertos, tentativas de melhorar e garra para continuar tentando.

A função de um gerente está diretamente relacionada com o bom funcionamento das empresas, através da administração do capital humano. É ele que dá o direcionamento necessário para que organização alcance os resultados planejados.

Presente nas mais diversas áreas do mercado de trabalho, da medicina à engenharia, a figura do gerente é importante para as organizações e seus colaboradores, que enxergam nesse papel uma chance para crescer na carreira.

Deseja saber mais sobre como alcançar o crescimento profissional? Continue a leitura e aprenda como se tornar um gerente.

O perfil do gerente

O gerente não é responsável apenas pela condução do negócio. Ele tem a capacidade de descobrir e aproveitar o que há de melhor em cada colaborador de uma organização. Além de coordenar as equipes, ele deve saber como motivá-las para que elas deem o máximo possível em prol de metas e objetivos estabelecidos.

Entre os papéis desempenhados pelo gerente, podemos destacar ainda a geração de receita para as empresas, gestão de processos internos, delegação de tarefas, supervisão de equipes e condução de reuniões. Ele tem como atividade principal assegurar o bom desenvolvimento da organização.

Para desempenhar essas funções, o perfil do gerente deve ser composto pelas seguintes características:

• Saber ouvir e orientar

Os colaboradores emitem opiniões e fazem questionamentos sobre processos, tarefas e responsabilidades, portanto cabe ao gerente saber ouvir o que está sendo dito com atenção para conseguir orientar de maneira assertiva.

• Ser compreensivo

Cada pessoa tem seus próprios valores, portanto, em um grupo, é muito comum nos depararmos com divergências. Isso dá margens a dificuldades e dúvidas por parte dos colaboradores. Ser compreensivo é fundamental para saber conduzir as diferenças da melhor maneira possível, fazendo com que se transformem em pontos a favor do crescimento da organização.

• Ter coragem para superar obstáculos

Por mais difíceis que as metas possam parecer, o gerente não deve se abalar. Obstáculos e dificuldades são encarados como oportunidades de aprendizagem. Isso é essencial na motivação da equipe para que haja uma dedicação especial rumo ao sucesso dos planos da organização.

• Comunicar claramente

O gerente precisa se comunicar bem com todos os membros da equipe. Tudo que for relevante para os colaboradores e os resultados da companhia são divididos: vitórias, angústias, certezas, pressões e crises. Isso faz com que a equipe se enxergue como parte fundamental dos processos.

• Sabe dar e receber feedback

Além de orientar bem seus liderados por meio de feedbacks construtivos, o gerente precisa estar aberto a ouvir e receber críticas sobre seu desempenho. Cada opinião recebida é uma oportunidade de analisar e melhorar o trabalho.

• Ser inovador

O gerente deve lidar com a rotina e procurar transformar a monotonia em constantes estímulos para seus colaboradores. É preciso estar sempre em busca de inovações para aumentar a motivação, melhorar os processos e evitar que talentos fiquem presos às atividades limitadas.

• Executar ações com base em planejamento

Nada deve ser feito sem um planejamento prévio. Todas as ações precisam ser estruturadas com cautela, antecedência e embasadas em levantamentos e estudos. As estratégias compreendem diversas atividades, desde os objetivos a serem alcançados até o papel de cada colaborador na equipe.

Quais passos você deve dar para chegar ao cargo de gerente?

Você precisa de determinação e foco em sua carreira para alcançar um posto de gerência. Prepare-se para desenvolver um trabalho contínuo e com a ajuda das pessoas certas para investir em sua carreira e dar os passos rumo ao sonho de se tornar um gerente de sucesso.

Comunique sua intenção

O primeiro passo para se tornar um gerente é conversar com seus gestores e comunicar sua intenção. Jamais guarde isso para você! Promova um trabalho conjunto com os seus chefes e/ou time de recursos humanos para que as habilidades necessárias possam ser desenvolvidas.

A intenção de se tornar um gerente deve ser comunicada para as pessoas certas, pois elas vão lhe ajudar a alcançar esse objetivo.

Tenha um mentor

Você conhece alguém que está em posição de gerência e que realiza um excelente trabalho? Converse com esta pessoa e busque nela o apoio de um mentor.

O papel do mentor na carreira de um profissional que deseja ascensão é o de auxiliar e promover o desenvolvimento das competências desejadas. Como ele teve que passar pelo mesmo caminho que você, as dicas desse profissional experiente são fundamentais.

Identifique e fortaleça suas habilidades

Após identificar suas habilidades por meio do trabalho com um mentor ou coach, você deve se preparar para fortalecê-las e adquirir outras necessárias.

Ao reunir uma seleção de habilidades desejadas pelo mercado de trabalho ou empresa em que atua, você aumenta suas chances de ser promovido.

Desenvolva sua diplomacia

Conforme vimos nas qualidades que fazem parte do perfil de gerente, é importante que você desenvolva sua diplomacia para conseguir lidar com as diferenças que existem entre as pessoas.

A diplomacia permite que você, como gerente, faça boas escolhas e consiga oferecer um clima harmônico e produtivo no ambiente de trabalho.

Construa uma imagem de credibilidade

Para ser um bom gerente, não basta ser bom com as palavras. Sua capacidade de realização será medida por meio da avaliação de suas conquistas e histórico profissional, além da reputação.

O respeito vem com o tempo, através da sua performance como gerente. Construa uma imagem de credibilidade agora para colher bons resultados futuramente.

Aperfeiçoe-se profissionalmente

Participe de eventos, seminários, encontros e cursos de planejamento para aperfeiçoar suas habilidades e se desenvolver profissionalmente. Como não existe um único curso que o ensine a se tornar um gerente, você deve turbinar seu currículo com diversas qualificações e aprendizados adquiridos ao longo de sua carreira.

Aproveite para estudar e reciclar conhecimentos, desenvolvendo suas capacidades técnicas e habilidades necessárias para alcançar o crescimento profissional.

Siga nossos perfis nas redes sociais e fique por dentro! Quem busca o crescimento profissional deve contar com boas instituições de ensino para adquirir os conhecimentos e habilidades que o mercado de trabalho exige.

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